IP是一種潛在資產(chǎn)，其最為突出的特點(diǎn)就是內(nèi)容性，擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，便同時(shí)具有引發(fā)話(huà)題、帶來(lái)知名度的潛力，它可以是一個(gè)人、一個(gè)名字；同時(shí)，品牌要進(jìn)行IP營(yíng)銷(xiāo)，其本質(zhì)其實(shí)是要進(jìn)行人格化的轉(zhuǎn)變，用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容填充個(gè)性，傳遞價(jià)值觀，獲得消費(fèi)者的贊賞。

杭州夜晚的那些璀璨的煙花，如同黑夜里飛翔的鷹，明亮了我的灰暗已舊的眼睛。

比如說(shuō)可口可樂(lè)，首先杭州吉祥物設(shè)計(jì)，它杭州吉祥物設(shè)計(jì)作為品牌，價(jià)值冠絕全球，“可口可樂(lè)是品牌”這一點(diǎn)沒(méi)有爭(zhēng)議。但它又不絕不僅僅是個(gè)“售賣(mài)預(yù)裝可可碳酸飲料”的品牌。它已經(jīng)強(qiáng)悍到可以代表一種文化。它跟IP一樣，有完備的授權(quán)體系、近乎沒(méi)有邊界的跨品類(lèi)帶貨能力，排著隊(duì)跟它跨界、要拿它授權(quán)的品牌不計(jì)其數(shù)。所以，肉眼可見(jiàn)的：有很多事物，它們“既像品牌，又像IP”。

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IP不是形象本身，而是這個(gè)杭州吉祥物設(shè)計(jì)形象背后的「故事」。而真正的難點(diǎn)和決勝點(diǎn)，其實(shí)也在于“故事”。因?yàn)槿魏我粋€(gè)IP最終是否能成功，“形象的設(shè)計(jì)”并不起決定性作用。核心理念的導(dǎo)出主要有兩大類(lèi)型，一個(gè)是反饋型，一個(gè)是決策型。決策型IP：適用于企業(yè)、文如何打造杭州吉祥物設(shè)計(jì)旅、他們往往需要大量用戶(hù)調(diào)研、公司、市場(chǎng)等多方意見(jiàn)匯總，決策出來(lái)的核心理念。他們一般都有著堅(jiān)定的核心立場(chǎng)，更加像品牌。

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