“對(duì)于定位理論，如果用一句話來(lái)詮釋?zhuān)拇鸢甘鞘裁?？”這些年，我曾不止一次的詢(xún)問(wèn)過(guò)身邊的創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷(xiāo)人，試圖從他們那里獲取一些我還未意識(shí)到的有關(guān)品牌定位的洞察。

1、先分析自己企業(yè)所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，看看誰(shuí)是你的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，誰(shuí)是你的間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，誰(shuí)是你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而找準(zhǔn)自己在行業(yè)里的空位以及戰(zhàn)略方向；

品牌定位就是為企業(yè)的品牌在市場(chǎng)上樹(shù)立一個(gè)明確的、有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的、符合消費(fèi)者需要的形象，其目的是在消費(fèi)者心中占領(lǐng)一個(gè)有力的位置。位置站得越好，對(duì)該產(chǎn)品的發(fā)展越有利。

先說(shuō)當(dāng)下最火熱的動(dòng)物取名方法，動(dòng)物形象視覺(jué)語(yǔ)言明顯，幫助記憶區(qū)分，再加上人類(lèi)自古的動(dòng)物崇拜，所以很多新興公司都會(huì)選擇一個(gè)動(dòng)物形象，以阿里巴巴的動(dòng)物園為例：天貓商城、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、神馬搜索、螞蟻金服、飛豬旅行、盒馬鮮生、閑魚(yú)等等，都借用了動(dòng)物形象，直觀給人記憶。

很多企業(yè)在寫(xiě)品牌口號(hào)的時(shí)候，太過(guò)于自信了。高層想到了個(gè)“好點(diǎn)子”，然后就很自信的讓品牌部用這個(gè)作為口號(hào)…所以我覺(jué)得有必要來(lái)寫(xiě)一篇文章，專(zhuān)門(mén)說(shuō)一下品牌口號(hào)，這件看似簡(jiǎn)單的事兒到底有多么的不簡(jiǎn)單？希望大家都能夠更深入的了解品牌口號(hào)背后都需要考慮哪些因素。

我們對(duì)品牌的認(rèn)知90%來(lái)源于其口號(hào)！ 是不是有點(diǎn)夸張？我們先簡(jiǎn)單做個(gè)小測(cè)試，回顧下面幾個(gè)經(jīng)典案例： 怕上火，喝王老吉。 充電五分鐘，通話兩小時(shí)。 今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮還收腦白金。 挖掘機(jī)學(xué)校哪家強(qiáng)，中國(guó)山東找藍(lán)翔。 好了，現(xiàn)在請(qǐng)閉上雙眼，啟動(dòng)你的大腦，使勁回想： 拋開(kāi)口號(hào)中的信息，你對(duì)王老吉、OPPO、腦白金、藍(lán)翔技校還剩下哪些認(rèn)知。 所以說(shuō)，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知90%來(lái)源于其口號(hào)并不為過(guò)。 如果你也暫且認(rèn)可了品牌口號(hào)的功效，我們接著往下聊。