像皮卡丘這么簡潔的角色，理論上是很好還原的。而盜版制作者當然不會考究原版的規(guī)范，山寨版在國內(nèi)經(jīng)常是崩到好笑。同樣形象簡潔的怪奇鵝也有一套形象規(guī)范，就算簡單成怪奇鵝這種只有三個點的形象，也許需要有標準的品牌手冊。那么什么時候能用到你的規(guī)范呢？

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比如說可口可樂，首先，它作為品牌，價值冠絕全球，“可口可樂是品牌”這一點沒有爭議。但它又不絕不僅僅是個“售賣預裝可可碳酸飲料”的品牌。它已經(jīng)強悍到可以代表一種文化。它跟IP一樣，有完備的授權體系、近乎沒有邊界的跨品類帶貨能力，排著隊跟它跨界、要拿它授權的品牌不計其溫州角色IP設計數(shù)。所以，肉眼可見的：有很多事物，它們“既像品牌，又像IP”。

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IP是一種潛在資產(chǎn)，溫州角色IP設計其最為突出的特點就是內(nèi)容性，擁有優(yōu)質的內(nèi)容，便同時具有引發(fā)話題、帶來知名度的潛力，它可以是一個人、一個名字；同時，品牌要進行IP營銷，其本質其實是要進行人格化的轉變，用優(yōu)質的內(nèi)容填充個性，傳遞價值觀，獲得消費者的贊賞。

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其中，“自身價值”是從企如何打造溫州角色IP設計業(yè)的視角向內(nèi)看，明確自己能夠提供給用戶或社會的利益點有什么?！案偲凡町悺笔窍蛲饪?，找到競爭環(huán)境中，那個“人無我有”或“人有我溫州角色IP設計優(yōu)”的價值特色。而“用戶文化共識”是從外往里看，在用戶的文化認知中找到對自己的解讀。一句話總結：從三種視角的連接點向下深挖，往往能提煉出有效的核心文化概念。

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