一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號(hào)天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長(zhǎng)沙 CHANGSHA
湖南省長(zhǎng)沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
CIS是英文CorporateIndentificationSystem的縮寫,即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)主要由企業(yè)理念識(shí)別(MindIdentity,簡(jiǎn)稱MI)、企業(yè)行為識(shí)別(BehaviorIdentity,簡(jiǎn)稱BI)、企業(yè)視覺識(shí)別(VisualIdentity,簡(jiǎn)稱VI)三個(gè)部分構(gòu)成。這些要素相互聯(lián)系,相互作用,有機(jī)配合(如圖所示)。CIS將企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與精神文化,運(yùn)用整體傳達(dá)系統(tǒng)(特別是視覺傳達(dá)系統(tǒng)),將訊息傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)大眾,使其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一致的價(jià)值認(rèn)同感和凝聚力。從信息傳播的角度講,我們說CI是一個(gè)完整的識(shí)別vi形象設(shè)計(jì)系統(tǒng),從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的角度講,我們說操作CI是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。因此,有必要對(duì)CI體系進(jìn)行麥層的解剖,才有可能建立深層的認(rèn)識(shí)。在CI理論中,CI作為一個(gè)整體機(jī)制,是由三大要素構(gòu)快消品品牌設(shè)計(jì)成的,這三大要素是:活動(dòng)識(shí)別:BehaviorIdentity,簡(jiǎn)稱BI設(shè)計(jì)。理念識(shí)別:MindIdentity,簡(jiǎn)稱MI設(shè)計(jì)。視覺快消品品牌設(shè)計(jì)別:VisualIdentity,簡(jiǎn)稱vi設(shè)計(jì)。
報(bào)告一共十六章、分為五個(gè)部分,第一部分著重分析了快消品行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)狀,首先介紹了快消品行業(yè)定義、分類、發(fā)展歷程、行業(yè)地位與發(fā)展周期等基本情況,綜合分析快消品行業(yè)發(fā)展環(huán)境與上下游產(chǎn)業(yè)鏈基本情況,并對(duì)世界快消品產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)比及經(jīng)驗(yàn)借鑒做了深入淺出地分析,之后通過快消品市場(chǎng)的全方位分析來了解我國(guó)快消品市場(chǎng)發(fā)展情況,并對(duì)快消品行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致的透析。
北海品牌設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司店品牌設(shè)計(jì)哪里品牌設(shè)計(jì)好
品牌推廣是一個(gè)系統(tǒng)的過程,在制定品牌推廣計(jì)劃之初,必須考慮其中一個(gè)方面,以保證計(jì)劃的完整性和合理性。在此,我們要對(duì)快速快消品品牌設(shè)計(jì)消費(fèi)品在媒體中的品牌營(yíng)銷推廣、品牌傳播推廣和品牌公關(guān)推廣三方面進(jìn)行綜合的考慮和分析。
商標(biāo)設(shè)計(jì)公司哪家好商標(biāo)設(shè)計(jì)哪家公司好游戲設(shè)計(jì)與制作關(guān)于商標(biāo)設(shè)計(jì)
因此,對(duì)一些廠家的模式轉(zhuǎn)換來講,可能需要重構(gòu)一套新零售的、或者講新營(yíng)銷的模式泰山啤酒代理,才能真正實(shí)現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)型。只看產(chǎn)品創(chuàng)新,不看渠道、終端以及整體營(yíng)銷模式的變革可能很難實(shí)現(xiàn)有效的變革。從尼爾森跟蹤的這幾年新品開發(fā)的情況看,也在說明這個(gè)問題。尼爾森15年跟蹤了14年上市的15000個(gè)新品,但是最后只找到50個(gè)??赡苁且?yàn)榭煜菲放圃O(shè)計(jì)的重要性是什么目標(biāo)消費(fèi)者的定位問題、場(chǎng)景問題、渠道問題、終端問題、圍繞以上目標(biāo)消費(fèi)者為中心的營(yíng)銷模式構(gòu)建問題,最終導(dǎo)致產(chǎn)品難以存活。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步