一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設計讓產品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導購買的過程。
為同質化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認同
在產品過剩同質化的今天,競爭的核心不僅僅是生產端,不僅
僅是渠道端,而是消費者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產品具有很強的
視覺個性
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天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
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溫州 WENZHOU
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報告一共十六章、分為五個部分,第一部分著重分析了快消品行業(yè)市場環(huán)境現(xiàn)狀,首先介紹了快消品行業(yè)定義、分類、發(fā)展歷程、行業(yè)地位與發(fā)展周期等基本情況,綜合分析快消品行業(yè)發(fā)展環(huán)境與上下游產業(yè)鏈基本情況,并對世界快消品產業(yè)發(fā)展對比及經驗借鑒做了深入淺出地分析,之后通過快消品市場的全方位分析來了解我國快消品市場發(fā)展情況,并對快消品行業(yè)各項經濟運行指標進行了細快消品品牌設計致的透析。
大學VI設計也可看做是一個不斷排錯糾正的過程。大學VI就像人,會有衰老期,隨著時間的推移,原本的VI不免會出現(xiàn)與實際偏差的情況。當VI與大學實際相偏離時,需要及時對其進行糾正。大學VI設計具有長期性,這個過程亦需要及時為其注入新鮮的血液,讓其隨著大學政策的轉變而發(fā)快消品品牌設計展,同時也要不斷調整和豐富其內涵,讓大學VI動態(tài)地緊追大學的步伐,真正成為大學品牌內涵和大學特色的直觀展現(xiàn)通道。
以我國為例,伴隨著經濟的騰飛,我國的快消品市場可以說是實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,快消品生產企業(yè)既有民族品牌也有外來品牌,但是在高端品牌中外來品牌實力強勁,比如在國內極負盛名的雀巢、百事可樂、可口樂可、聯(lián)合利華、達能、強生、雅詩蘭黛等品牌,均為來快消品品牌設計自外國的國際品牌。
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(2)品牌的影響力強,但是不同品牌的差異度并不大。許多快速消費品的科技含量低,市場進入壁壘很小,所以在市場上一般會有大量的競爭者。由于大家都采用類似的生產設備或原料,所以不同競爭者之間在產品本身的特性方面差別很小。為了抓住消費者,鞏固和提高市場占有率,廠商們紛紛把品牌作為競爭的法寶?;旧先蜃畲蟮膹V告買主都是諸如P&G, Coca-Cola之類的快速消費品巨頭如何提高快消品品牌設計的實用性[三人形思品牌設計]。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴謹并系統(tǒng)地為品牌提供準確有效的定位設計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。
