一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強的
視覺個性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團商務(wù)大樓1702
無論是文創(chuàng)內(nèi)容類IP,還是非文創(chuàng)品牌打造的IP化角色,每一個打動人心的設(shè)定背后,都有一顆清晰的文化內(nèi)核。比如,海賊王的“伙伴與夢想”,江小白的“小我與自知”。如何才能找準這個內(nèi)核呢?舉一個案例。海底撈在做內(nèi)容運營時,曾設(shè)計過一套IP體系。為的是,讓用戶更好地理解自己的品牌特色。其文化內(nèi)核的推導(dǎo)邏輯是這樣的:首先,詳細列出自身的價值,比如,好食材、個性化定制、吃火鍋不留味等。然后,圍繞競品的差異化,圈定出“特色服務(wù)”作為核心切入點。
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其中,“自身價值”是從企業(yè)的視角向內(nèi)看,明確自己能夠提供給用戶或社會的利益點有什么?!案偲凡町悺笔窍蛲饪?,找到競爭環(huán)境中,那個“人無我有”或“人有我優(yōu)”的價值特色。而“用戶文化共識”是從外往里看,在用戶的文化認知中找到對自己的解讀。一句話總結(jié):從三種視角的連接點向下深挖,往往能提煉出有效的核心文化概念。
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形象IP又是什么?從前IP大部分誕生在文娛領(lǐng)域,大石家莊IP衍生品設(shè)計量的游戲、影視、漫畫、文字作品誕生出來的IP,他們還會互相融合,影視轉(zhuǎn)游戲,文字轉(zhuǎn)動漫畫?,F(xiàn)在泛IP時代,從其他四個領(lǐng)域也涌入大量IP,這四個領(lǐng)域的IP有一個共同的特質(zhì),都是形象化IP。這是和文娛內(nèi)容領(lǐng)域故事型IP最明顯的差別。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴謹并系統(tǒng)地為品牌提供準確有效的定位設(shè)計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。
