摘要：品牌IP設(shè)計(jì)，在這里是一個(gè)狹義概念。指某個(gè)非文創(chuàng)類(lèi)品牌，在提供產(chǎn)品（服務(wù)）的基礎(chǔ)上，希望打造自己的內(nèi)容化運(yùn)營(yíng)體系（包括角色、場(chǎng)景和故事等可選項(xiàng)），從而增加品牌的差異化和情感附加值。這幾年，不少品牌都在做IP化嘗試。接到這類(lèi)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)師如何才能產(chǎn)出好設(shè)計(jì)呢？

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其中，“自身價(jià)值”是從企業(yè)的視角向內(nèi)看，明確自己能夠提供給用戶或社會(huì)的利益點(diǎn)有什么?！案?jìng)品差異”是向外看，找到競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，那個(gè)“人無(wú)我有”或“人有我優(yōu)”石家莊IP衍生品設(shè)計(jì)的價(jià)值特色。而“用戶文化共識(shí)”是從外往里看，在用戶的文化認(rèn)知中找到對(duì)自己的解讀。一句話總結(jié)：從三種視角的連接點(diǎn)向下深挖，往往能提煉出有效的核心文化概念。

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比如說(shuō)可口可樂(lè)，首先，它作為如何打造石家莊IP衍生品設(shè)計(jì)品牌，價(jià)值冠絕全球，“可口可樂(lè)是品牌”這一點(diǎn)沒(méi)有爭(zhēng)議。但它又不絕不僅僅是個(gè)“售賣(mài)預(yù)裝可可碳酸飲料”的品牌。它已經(jīng)強(qiáng)悍到可以代表一種文化。它跟IP一樣，有完備的授權(quán)體系、近乎沒(méi)有邊界的跨品類(lèi)帶貨能力，排著隊(duì)石家莊IP衍生品設(shè)計(jì)跟它跨界、要拿它授權(quán)的品牌不計(jì)其數(shù)。所以，肉眼可見(jiàn)的：有很多事物，它們“既像品牌，又像IP”。石家莊IP衍生品設(shè)計(jì)

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像皮卡丘這么簡(jiǎn)潔的角色，理論上是很好還原的。而盜版制作者當(dāng)然不會(huì)考究原版的規(guī)范，山寨版在國(guó)內(nèi)經(jīng)常是崩到好笑。同樣形象簡(jiǎn)潔的怪奇鵝也有一套形象規(guī)范，就算簡(jiǎn)單成怪奇鵝這種只有三個(gè)點(diǎn)的形象，也許需要有標(biāo)準(zhǔn)的品牌手冊(cè)。那么什么時(shí)候能用到你的規(guī)范呢？

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