IP不是形象本身，而是這個形象背后的「故事」。而真正的難點和決勝點，其實也在于“故事”。因為任何一個IP最終是否能成功，“形象的設(shè)計”并不起決定性作用。核心理念的導(dǎo)出主要有兩大類型，一個是反饋型，一個是決策型。決策型IP：適用于企業(yè)、文旅、他們往往需要大量用戶調(diào)研、公司、市場等多方意見匯總，決策出來的核心理念。他們一般都有著堅定的核心立場，更加像品牌。上海IP衍生品設(shè)計

IP在傳統(tǒng)的范疇內(nèi)，指的是如文學(xué)、影視、音樂、發(fā)明等凝聚原創(chuàng)作者心智的“知識財產(chǎn)”，而在網(wǎng)絡(luò)語境中，IP的含義得到了進一步的泛化，能夠在多個平臺進行自主傳播，獲得關(guān)注和流量并得到商業(yè)變現(xiàn)的內(nèi)容，都能夠稱之為“IP”。

廣義上IP即知識產(chǎn)權(quán)，具有一定影響力和品牌形象等等的知識產(chǎn)權(quán),通過IP授權(quán)或販賣可以獲得巨大的市場盈利。普通來說就是將已知或未知的生物動物植物等結(jié)合品牌文化設(shè)計成符合品牌特質(zhì)的卡通形象，并賦予吉祥物性別、性格、出身、故事等人物屬性標簽，簡稱為卡上海IP衍生品設(shè)計通IP形象設(shè)上海IP衍生品設(shè)計計，屬于品牌vi設(shè)計中的一部分。

比如說可口可樂，首先，它作為品牌，價值冠絕全球，“可口可樂是品牌”這一點沒有爭議。但它又不絕不僅僅是個“售賣預(yù)裝可可碳酸飲料”的品牌。它已經(jīng)強悍到可以代表一種文化。它跟IP一樣，有完備的授權(quán)體系、近乎沒有邊界的跨品類帶貨能力，排著隊跟它跨界上海IP衍生品設(shè)計的主要特征有哪些、要拿它授權(quán)的品牌不計其數(shù)。所以，肉眼可見的：有很多事物，它們“既像品牌，又像IP”。

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