綜上所述，我們應(yīng)該看到：基于我國商品品質(zhì)的不穩(wěn)定性，CI是一個企業(yè)的承諾，使消費(fèi)者企業(yè)形象的印象來購買商品，在未來很長一段時期內(nèi)都是這樣。CI必將在中國企業(yè)一步步進(jìn)入國際市場中扮演更重要的角色。這是歷史發(fā)展的必然趨勢。而CI在各國的發(fā)展都有興衰經(jīng)歷，但它始終是曲線上升的。我國在CI低潮期要做的是：不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，不斷發(fā)展，要看到，在未來它將成為中國企業(yè)發(fā)展的保證，我們哈爾濱cis設(shè)計的前途光明而美麗。

(2)高校自身觀念與行為上的局限。雖然我國已經(jīng)進(jìn)行了高等教育的重大調(diào)整和管理體制的轉(zhuǎn)軌，特別是近年高校大幅度擴(kuò)招后，高等教育由精英型教育向大眾型教育快速過渡，但是高校自身思想意識、行動上的緩慢跟進(jìn)仍然是阻礙UIS發(fā)展的重要因素。這種局限性主要體現(xiàn)在哈爾濱cis設(shè)計學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和員工兩個層面。

(1)高校本身的體制局限。由于長期積累和遺哈爾濱cis設(shè)計留下來的問題較多，高等教育還處于既對社會封閉又自身封閉的“雙重封閉”狀態(tài)的影響中，缺乏辦學(xué)的自主權(quán)，被動接受政府及其主管部門的指令性計劃還很多，而從CIS的發(fā)展歷史經(jīng)驗看，只有股份制企業(yè)、民營企業(yè)等在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有較大自主性與主動性的組織實體才更適合CIS的生存和發(fā)展。高校的體制轉(zhuǎn)化到有利于UIS的生存和發(fā)展，尚待時日專業(yè)哈爾濱cis設(shè)計公司有哪些。

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