一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
總而言之,CIS與品牌是兩個(gè)既有異同,又相互聯(lián)系的識別系統(tǒng),CIS所追求的是以企業(yè)作為主體的社會公眾形象,而品牌則是以企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)為主題的。但是,同時(shí)兩者又相互關(guān)聯(lián),彼此依存,沒有消費(fèi)者對企業(yè)認(rèn)同感與一致的價(jià)值觀,也就不會對品牌有良好的社會認(rèn)知,而沒有對品牌形象的公眾口碑,企業(yè)形象也就失去了現(xiàn)實(shí)意義。
其四,動態(tài)性原則。首先,UIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、導(dǎo)入是哈爾濱cis設(shè)計(jì)個(gè)動態(tài)的發(fā)展過程。UIS系統(tǒng)從構(gòu)想到實(shí)施一般需要幾年的時(shí)間,在這期間,學(xué)校發(fā)展的內(nèi)、外部哈爾濱cis設(shè)計(jì)環(huán)境都會發(fā)生一些變化,因而UIS系統(tǒng)各部分的內(nèi)容也要隨之不斷調(diào)整。其次,這種動態(tài)性原則還表現(xiàn)在UIS的開放性和可持續(xù)性上。一所大學(xué)形象識別系統(tǒng)的構(gòu)建要有可持續(xù)性的眼光,具備一定的前瞻性。它應(yīng)是開放的體系,隨著時(shí)代的發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),在實(shí)踐中不斷完善,不斷地整合定位,以適應(yīng)全球化大環(huán)境。
歸根到底,不實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化上的超越,人們的行為就很難發(fā)生根本f生的變化。然而,我們也有理由相信,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,我國企業(yè)一定走出CIS的誤區(qū),步入良性發(fā)展的哈爾濱cis設(shè)計(jì)坦途。當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢日益明顯,我國經(jīng)濟(jì)也在逐步同世界市場接軌,這就要求企業(yè)積極導(dǎo)人CIS策略,以適應(yīng)企業(yè)外向化發(fā)展。這是企業(yè)導(dǎo)入CIS的動力機(jī)制之一。我們還應(yīng)看到,成功導(dǎo)入CIS,還能使企業(yè)形成團(tuán)結(jié)、和諧、寬松的內(nèi)部環(huán)境,增強(qiáng)員工的自信心、自豪感,強(qiáng)化員工的主人翁意識,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。只要我們怎么選擇哈爾濱cis設(shè)計(jì)公司付出長期艱苦的努力,我國企業(yè)的整體形象就―定會得到穩(wěn)步提升。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步