一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化。或者用不
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
(1)高校本身的體制局限。由于長期積累和遺留下來的問題較多,高等教育還處于既對社會封閉又自身封閉的“雙重封閉”狀態(tài)的影響中,缺乏辦學(xué)的自主權(quán),被動接受政府及其主管部門的指令性計劃還很多,而從CIS的發(fā)展歷史經(jīng)驗(yàn)看,只有股份制企業(yè)、民營企業(yè)等在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展擁有較大自主性與主動性的組織實(shí)體才更適合CIS的生存和發(fā)展。高校的體制轉(zhuǎn)化到有利于UIS的生存和發(fā)展,尚待時日。蘭州cis設(shè)計統(tǒng),在設(shè)計建設(shè)時必須充分考慮高校的歷史淵源、文化底蘊(yùn)、辦學(xué)理念、地理環(huán)境、建筑風(fēng)格等因素的關(guān)聯(lián)性,同時必須尊重高校原有的組織構(gòu)架和人員組成,在MI、BI、VI三方面系統(tǒng)規(guī)劃,相互統(tǒng)一協(xié)調(diào)。通過三個子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,功能的相互結(jié)合,可以從不同側(cè)面準(zhǔn)確地反映出學(xué)校的文化、組織、管理、人才、科學(xué)、理念發(fā)展戰(zhàn)略、社會責(zé)任等深層次的要素。蘭州cis設(shè)計因此學(xué)校在設(shè)計UIS時,必須從MI,BI和VI整體導(dǎo)入。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全球化浪潮的逼近,新媒介的不斷開發(fā)和媒介容量的大肆擴(kuò)張,媒介之間的競爭日趨激烈,我們已經(jīng)進(jìn)入了一個過剩傳播的時代,加之國外強(qiáng)勢傳媒的涌入更加劇了競爭白熱化的升級。優(yōu)勝劣汰是一條亙古不變的客觀規(guī)律,媒介如何在競爭中獲勝?關(guān)鍵就是品牌。有了品牌就有了市場,就有了生存的基礎(chǔ)。正如經(jīng)濟(jì)界人士所說:“品牌是21世紀(jì)競爭的王牌。要立于不敗之地,就要建立一種優(yōu)勢,沒誰可以復(fù)制它,抄襲它,這就是品牌”。表面上看,媒介競爭似乎是在爭奪受眾、爭奪市場、爭奪廣告客戶,實(shí)質(zhì)上是媒介品牌的競爭。
內(nèi)涵上基本一致,UIS理論(大學(xué)識別系統(tǒng))和CI蘭州cis設(shè)計S理論(企業(yè)識別系統(tǒng))都由三個要素(子系統(tǒng))構(gòu)成,即理念識別系統(tǒng)(Mind Identity system,簡稱MI)、行為識別系統(tǒng)(Behavior Identity system。簡稱BI)和視覺識別系統(tǒng)(Visual identity System,蘭州cis設(shè)計是什么簡稱VI)。這三個要素既獨(dú)立發(fā)揮作用,又相輔相成并最終融合為一個有機(jī)的整體。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個項(xiàng)目創(chuàng)新一步