一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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天津市西青區(qū)賓水西道399號(hào)天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
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湖南省長沙市
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國內(nèi)知名品牌策劃公司整體人物形象設(shè)計(jì)整體軟裝設(shè)計(jì)建筑公司商標(biāo)設(shè)計(jì)
最近參加新啤酒游學(xué)第二期招商先鋒基金,走進(jìn)泰山啤酒。系統(tǒng)了解了泰山啤酒的新模式。我的分析泰山啤酒基本是在構(gòu)建了一個(gè)比較完整的以新零售為主線的模式轉(zhuǎn)換。從我的觀察看,這種以廠家為主導(dǎo)的新零售模式,在一些品類、一些品牌的轉(zhuǎn)型過程中,有可能成為非常重要的一種轉(zhuǎn)型模式。
品牌視覺設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)服務(wù)品牌品牌裝修設(shè)計(jì)公司年度快消品品牌設(shè)計(jì)品牌設(shè)計(jì)
一、快速消費(fèi)品行業(yè)本身的特點(diǎn)在對企業(yè)進(jìn)行分類時(shí),我們可以按照購買者的不同把制造業(yè)分為兩大類:工業(yè)品行業(yè)和消費(fèi)品行業(yè)快消品品牌設(shè)計(jì)。工業(yè)品的購買和使用者是企業(yè),機(jī)關(guān)團(tuán)體和各類單位等等。例如:車床等生產(chǎn)資料,礦石等生產(chǎn)原料,零配件,辦公用具,等等。消費(fèi)品的購買和使用者是個(gè)人或家庭消費(fèi)者等,例如:家用電器,日化產(chǎn)品,食品,服裝等等。
蘇州品牌設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)類品牌方式設(shè)計(jì)品牌意點(diǎn)品牌設(shè)計(jì)
5)2016進(jìn)口快消品進(jìn)一步搶占中國快消品市場:根據(jù)海關(guān)的相關(guān)數(shù)據(jù),2013---2015年中國進(jìn)口快消品的增長率同比增長47%。世界性的經(jīng)濟(jì)低迷,特別是傳統(tǒng)歐美市場的不景氣讓越來越多的國外品牌 到中國“淘金”。中國巨大的人口紅利及發(fā)展速度是進(jìn)口快消品搶灘中國的核心原因,中國消費(fèi)者消費(fèi)分化加速也是為進(jìn)口消費(fèi)品逐年增長搶占提供了軟環(huán)境。2016年,進(jìn)口消費(fèi)品搶占中國市場的規(guī)模及速度還將會(huì)繼續(xù)提速,特別是在啤酒,紅酒及個(gè)人護(hù)理等行業(yè)。快消品品牌設(shè)計(jì)
成功的品牌設(shè)計(jì)品牌設(shè)計(jì)公司內(nèi)容設(shè)計(jì)品牌名餐飲品牌設(shè)計(jì)方案
8)2016快消品企業(yè)重新構(gòu)建產(chǎn)品金字塔,精準(zhǔn)對接重度消費(fèi)群:隨著中國消費(fèi)群體進(jìn)入細(xì)分年代后,各個(gè)企業(yè)都在大力重構(gòu)快消品品牌設(shè)計(jì)基礎(chǔ)部分是什么產(chǎn)品的金字塔以應(yīng)對日益層次化的消費(fèi)群。企業(yè)不斷推出高、中、低各個(gè)檔次的產(chǎn)品,從而形成產(chǎn)品金字塔,在塔的底部,是低價(jià)位、大批量的產(chǎn)品,靠薄利多銷賺取利潤;在塔的頂部,是高價(jià)位、小批量的產(chǎn)品,靠精益求精獲取超額利潤。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步