一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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商標(biāo)設(shè)計(jì)公司品牌設(shè)計(jì)網(wǎng)站有哪些品牌設(shè)計(jì)哪里便宜品牌設(shè)計(jì)階段
國(guó)內(nèi)早教滲透率較低,仍有較大提升空間各?。òㄖ陛犑校┲g滲透率差異較大。上海最高,0-6歲及0-3歲滲透率分別為44.05%和76.84%;北京次之,0-6歲及0-3歲滲透率分別為29.82%和52.05%;然后依次是浙江、黑龍江和江蘇,0-6歲及0-3歲滲透率均分別高于20%和35%;西南地區(qū)和西北地區(qū)省份滲透率低,其中西藏、青海和新疆的0-6歲滲透率均不足3%,0-3歲滲透率均不足5%。少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)推薦900套國(guó)內(nèi)外頂尖少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)大合集
人們?cè)趯W(xué)習(xí)書法的過程中,在接受藝術(shù)熏陶的同時(shí),不知不覺中也就承傳了繁體字,以致在自己書寫的時(shí)候也有意無意地寫出繁體字來。本來,作為書法藝術(shù),繁體字也好,缺筆少畫的生造字也好,都無可非議,因?yàn)榇藭r(shí)往往更側(cè)重漢字形式上的美,而很少顧及到它作為一種信息載體的意義表達(dá)。但就設(shè)計(jì)這一方面而言,也是有好處的,盡管顯得有點(diǎn)膚淺,但這些所謂的意義表達(dá),也是人為的賦少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)予的。 現(xiàn)代字體設(shè)計(jì)應(yīng)該“繁”“簡(jiǎn)”相會(huì),兼容并蓄。不論單用哪一方面,都會(huì)有它的弊端,漢字最終走向的將是繁簡(jiǎn)通行。許多越是看上去繁復(fù)的漢字,其實(shí)越是擁有無可窮盡的文化道理存在,漢字的象形少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)功能,除了指代意思,更是表現(xiàn)中國(guó)文化的審美。傳統(tǒng)的中國(guó)漢字字型,與中國(guó)文化的中的各種審美意趣。例如,中正、對(duì)稱、偏分、三段式、方形、圓融一一對(duì)應(yīng),但簡(jiǎn)化后的漢字,也有它的好處,在簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)中,簡(jiǎn)體漢字筆畫少,處理起來更加精簡(jiǎn),更能表達(dá)出設(shè)計(jì)師的情感。
隨著早期教育的重要性越來越被接受,我國(guó)大中城市,尤其是大城市對(duì)早期教育師資的需求日益增大。據(jù)相關(guān)報(bào)道統(tǒng)計(jì),我國(guó)大中城市早期教育機(jī)構(gòu)如親子園及社區(qū)與入戶早教機(jī)構(gòu)對(duì)各類師資人才的需求每年至少達(dá)80萬人,而且這個(gè)數(shù)字以后只會(huì)越來越高。在這個(gè)大環(huán)境下,家長(zhǎng)也逐漸重視對(duì)0到3歲孩子的科學(xué)培養(yǎng),都在孩子身上花錢投資,因?yàn)榧议L(zhǎng)都不想自己的孩子一開始就落后于別人。在北上廣深這樣的一線少兒教育機(jī)構(gòu)品牌設(shè)計(jì)城市,大量親子班、早教園頻頻開班,更有多個(gè)國(guó)外早教品牌迅速入駐,每到周末,各家早教機(jī)構(gòu)人滿為患。據(jù)統(tǒng)計(jì),83%以上的嬰幼兒家長(zhǎng)報(bào)名早教課程,帶著孩子定期上課。其中親子教師在北京的缺口約2.3萬,上海市的親子教師每年約需2.6萬人,廣州、天津、武漢、沈陽(yáng)、成都、重慶、西安等各大城市對(duì)早期教育教師的人才需求每年也分別不少于8千人。早教市場(chǎng)的高速發(fā)展,隨之而來的便是對(duì)專業(yè)人才的強(qiáng)烈需求。有記者隨機(jī)走訪了幾家規(guī)模較大的早教機(jī)構(gòu),學(xué)校負(fù)責(zé)人表示:“我們給老師的薪資待遇都很好,但符合要求的早教師太少了,很多幼教專業(yè)的老師都不符合要求。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步