一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開(kāi)
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過(guò)的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過(guò)差異化定位及獨(dú)特的視覺(jué),
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過(guò)程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺(jué)個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺(jué)個(gè)性
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產(chǎn)品包裝與設(shè)計(jì)公司包裝設(shè)計(jì)樣子產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)外包裝設(shè)計(jì)軟件
7)2016快消品行業(yè)食品的安全問(wèn)題是消費(fèi)者最為關(guān)注的熱點(diǎn):近幾年以來(lái),中國(guó)消費(fèi)者對(duì)食品的屬性已發(fā)生了質(zhì)的變化,食品已經(jīng)從溫飽的屬性升級(jí)為健康,享受的層次,這對(duì)國(guó)家相關(guān)部門(mén)及企業(yè)對(duì)食品的安全性提出了更高的要求!食品安全問(wèn)題不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,政治問(wèn)題,也是技術(shù),管理問(wèn)題。需要全社會(huì)的參與,用有效的方法來(lái)改善食品安全狀況。
專業(yè)包裝設(shè)計(jì)高逼格的設(shè)計(jì)包裝食品的包裝設(shè)計(jì)優(yōu)秀產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)
3、單品價(jià)值低,更新速度快:與耐用消費(fèi)品相比,快速消費(fèi)品的價(jià)值相當(dāng)?shù)?,因?yàn)樗侨粘5?、即時(shí)性的使用與消費(fèi),必須是人們能承受得起的價(jià)格。
如果你不在乎包裝設(shè)計(jì),請(qǐng)繼續(xù)燒錢(qián)在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代,無(wú)數(shù)人滿腔熱血涌向創(chuàng)業(yè)的浪潮中。面對(duì)這瞬息萬(wàn)變的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng),許多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)企業(yè)如履薄冰,項(xiàng)目無(wú)從下手。特別產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)這一環(huán),信息提煉、賣點(diǎn)整合、圖案構(gòu)思、材料工藝等,估計(jì)會(huì)讓眾多創(chuàng)業(yè)者唉聲嘆氣!產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)不僅是創(chuàng)造一個(gè)可以儲(chǔ)存產(chǎn)品的容器,而且它必須要能從商品競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,能向消費(fèi)者傳達(dá)情感化的信息快消品包裝設(shè)計(jì),并能在消費(fèi)者的潛意識(shí)中留下深刻的印象。產(chǎn)品包裝不管是創(chuàng)新還是再設(shè)計(jì),對(duì)于設(shè)計(jì)公司或設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),都是極大的挑戰(zhàn)。面對(duì)這個(gè)人人都想走捷徑的市場(chǎng),只要好賣有利潤(rùn)的產(chǎn)品,定會(huì)有一大批跟隨者持續(xù)copy。回想喬幫主留給人間的杰作—“蘋(píng)果”,就會(huì)國(guó)外優(yōu)秀的水果店品牌設(shè)計(jì)作品欣賞、帶給你不一樣的啟發(fā)[三人形思品牌設(shè)計(jì)]推薦_快消品包裝設(shè)計(jì)明白鯊魚(yú)為什么會(huì)永遠(yuǎn)撕殺帶有血腥味的區(qū)域。因?yàn)楫a(chǎn)品與其品牌形象共同創(chuàng)造了一個(gè)品牌的個(gè)性,并成為快消品包裝設(shè)計(jì)了我們識(shí)別競(jìng)品的主要途徑。不僅要考慮色彩、外形、結(jié)構(gòu),就連一個(gè)獨(dú)特的外輪廓在包裝中都顯得特重要,比如我們熟知的可口可樂(lè)瓶,外型十分個(gè)性獨(dú)特,已經(jīng)成為了一個(gè)全球性的超級(jí)符號(hào)。創(chuàng)業(yè)者時(shí)常感嘆,自己的另一半廣告費(fèi)不知浪費(fèi)到哪里去了,試問(wèn)你們真正做好長(zhǎng)久投資嗎?
產(chǎn)品方面,快速消費(fèi)品企業(yè)要注重產(chǎn)品的差異化,從產(chǎn)品的定價(jià)、包裝和訴求點(diǎn)等方面塑造產(chǎn)品的差異化。價(jià)格方面,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)狀況、供求關(guān)系等適時(shí)調(diào)整價(jià)格策略。同時(shí),由于網(wǎng)絡(luò)媒體中信息的透明性和公開(kāi)性,企業(yè)的價(jià)格設(shè)置和波動(dòng)要保持在適度的范圍內(nèi),與消費(fèi)者的心理承受和預(yù)期相吻合。渠道方面,快速消費(fèi)品企業(yè)要構(gòu)建完善的分銷和配送體系,保證商品價(jià)值鏈的順暢流通。促銷方面,快速消費(fèi)品可借其實(shí)現(xiàn)短期的利益,但真正的價(jià)值要通過(guò)長(zhǎng)期的品牌推廣來(lái)實(shí)現(xiàn)。
在抓住市場(chǎng)定位的同時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行包裝設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的每個(gè)特點(diǎn)都要體現(xiàn),如果是產(chǎn)品,就經(jīng)得起市場(chǎng)的考驗(yàn)。當(dāng)然,在產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)的前提下。
JBS銷售額512億美元,是世界第六大快消快消品包裝設(shè)計(jì)品企業(yè);Tyson泰森銷售額424億美元,是世界第七大快消品企業(yè);Coca-Cola可口可樂(lè)銷售額372億美元,是世界第八大快消品企業(yè);L'OREAL巴黎歐萊雅銷售額334億美元,是世界第九大快消品企業(yè);BAT英美煙草銷售額330億美元,是世界第十大快消品企業(yè)。
高端包裝設(shè)計(jì)各類包裝設(shè)計(jì)公司食品包裝與設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)的公司
3)2016投資型資金繼續(xù)熱衷于快消品行業(yè),行業(yè)內(nèi)并購(gòu)熱持續(xù)升溫:在整體經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,國(guó)內(nèi)快速消費(fèi)品行業(yè)不斷呈現(xiàn)調(diào)整的態(tài)勢(shì)。最直接的表現(xiàn)就是行業(yè)內(nèi)的資本并購(gòu)事件增多。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,2015年快消品行業(yè)的 并購(gòu)現(xiàn)象最突出的是,出資的活躍度主要集中在一些國(guó)外投資機(jī)構(gòu)、跨國(guó)企業(yè)和國(guó)企巨頭身上;雄厚的集團(tuán)勢(shì)力在并購(gòu)中正成為主導(dǎo)力量。由于消費(fèi)市場(chǎng)增速放緩、經(jīng)營(yíng)成本增加,部分快消品企業(yè)在今年前期和中期選擇了退出或改行。
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通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見(jiàn)影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步