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如果需要按照以上思路的模式創(chuàng)新，廠家的整體轉(zhuǎn)型需要打破邊界。也就是整體的轉(zhuǎn)型需要重新定義你的目標(biāo)消費(fèi)者，重新定義你能為你的目標(biāo)消費(fèi)者解決的需求場景；圍繞以上兩大重新定義打造你的產(chǎn)品體系（重新打造不一定是需要推倒重來，而是需要重新賦予快消品包裝設(shè)計傳統(tǒng)產(chǎn)品新的場景價值）；需要重新定義你的渠道，也就是用什么樣的渠道承載你的新產(chǎn)品；需要重新定義新的營銷模式，如何有效找到顧客、建立鏈接、產(chǎn)生影響，打造終身顧客價值。

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（4）生產(chǎn)方式上多以大批量生產(chǎn)為主。這是因?yàn)橘徺I者是廣大的老百姓，因此很難作到少量定制，而且由于消費(fèi)者對此類產(chǎn)品的關(guān)注或挑剔的程度較低，也沒有必要突出個性化的特點(diǎn)。許多快速消費(fèi)品的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)都適應(yīng)了大批量作業(yè)的需要，只有在大批量生產(chǎn)時才能降低單位生產(chǎn)成本。

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三、消費(fèi)者屬性① 產(chǎn)品周轉(zhuǎn)周期短； ② 進(jìn)入市場的通路短而寬； ③ 市場生動化，在人流量大、檔次高的地區(qū)設(shè)立戶外廣告牌做產(chǎn)品形象廣了解品牌設(shè)計的重心——快消品包裝設(shè)計符號告，在賣場進(jìn)行快消品包裝設(shè)計現(xiàn)場演示、促銷、折價銷售等活動； ④ 一般為分公司或代理商體制的銷售組織形式，在分公司所轄區(qū)域設(shè)庫房；

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