一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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第三是這款產(chǎn)品需要用什么樣的渠道承載。傳統(tǒng)KA、小店渠道能不能承載了你的這款產(chǎn)品。今年看到很多企業(yè)確實(shí)開發(fā)出了一款好的產(chǎn)品,但是去找傳統(tǒng)渠道,結(jié)果完全做不出來。
廣西產(chǎn)品設(shè)計(jì)品牌品牌設(shè)計(jì)主管快消品品牌設(shè)計(jì)si品牌設(shè)計(jì)公司品牌站設(shè)計(jì)
最容易讓人理解的對(duì)它的界定包括包裝的食品、個(gè)人衛(wèi)生用品、煙草及酒類和飲料。之所以被稱為快速,是因?yàn)樗麄兪紫仁侨粘S闷?,它們依靠消費(fèi)者高頻次和重復(fù)的使用與消耗通過規(guī)模的市場量來獲得利潤和價(jià)值的實(shí)現(xiàn),典型的快速消費(fèi)品包括日化用品、食品飲料、煙草等;藥品中的非處方藥(OTC)通常也可以歸為此類。
(三)可實(shí)施性原則 在快消品品牌設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮其設(shè)計(jì)實(shí)際使用中的可能性與可行性, 包括制作成本、時(shí)間、媒體印刷極限、材質(zhì)等, 國內(nèi)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)顧及企業(yè)本身的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及所處的物質(zhì)和文化環(huán)境, 有選擇地制定 VI 設(shè)計(jì)規(guī)劃,避免片面地追求“標(biāo)新立異”。 21 世紀(jì)的企業(yè)競爭不僅僅是產(chǎn)品品質(zhì)、品種之戰(zhàn),更重要的還是企業(yè)形象之戰(zhàn)。 市場在呼喚著名牌商標(biāo), 面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、瞬息萬變的市場環(huán)境,希望眾多企業(yè)通過品牌優(yōu)勢、 名牌商標(biāo)優(yōu)勢樹立良好的企業(yè)形象,進(jìn)而尋求更多的機(jī)會(huì), 得到更大的發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)的鏈接也為企業(yè)改變與消費(fèi)者的快消品品牌設(shè)計(jì)關(guān)系創(chuàng)造了條件。以往企業(yè)沒有辦法與消費(fèi)者直接連接,沒有辦法直接營銷、直接影響到你的目標(biāo)消費(fèi)者。但是,在互聯(lián)網(wǎng)鏈接環(huán)境下,企業(yè)完全可以實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)消費(fèi)者的直接鏈接,可以直接影響到你的目標(biāo)消費(fèi)者,并且在這種鏈接與影響的情況下,可以改變與目標(biāo)消費(fèi)者之間的關(guān)系,由原來的沒有關(guān)系、弱關(guān)系,變成一種強(qiáng)關(guān)系,社群關(guān)系、粉絲關(guān)系。就如小米的模式所描述的:因?yàn)槊追?、所以小米??煜菲放圃O(shè)計(jì)為什么這么貴?應(yīng)該如何報(bào)價(jià)?
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步