總體而言， 如家的VI設(shè)計與其理念完好地契合， 充分體現(xiàn)了"不同的城市， 一樣的家".在如家的CIS設(shè)計中， 自始至終貫穿著賓至如歸的"家"文化， MI、BI、VI三者相互融合， 打造出全方位立體的企業(yè)形象。而這些都是基于前期詳盡的市場調(diào)研， 分析出企業(yè)真正想要樹立的形象。從而， 對于市場的充分了解及準確把握是打造企業(yè)形象識別系統(tǒng)的前提。另外， 在實踐CIS的過程中， 要統(tǒng)一在MI理念的前提引導下，建立統(tǒng)一整體的企業(yè)形象

助式餐廳的雛形源自1891餐飲vi設(shè)計年美國密蘇里州堪薩市的YWCA（基督教女青年會）。1893年湯姆遜（John R.Thompbom）在芝加哥購買一家餐廳，并且成功地引進這種服務(wù)觀念，由顧客自選到餐臺選取其所喜愛的食物，成為第一家自助式餐廳，同時也是第一家使用電動輸送帶及中心配給來控制食物供需的餐廳。1926年，他在中西部及南部已擁有126家餐廳。其成功的關(guān)鍵，在于將人力成本降至銷售額的15%，比其他餐飲餐飲vi設(shè)計業(yè)的人力成本（20%－30%）低的很多。

國內(nèi)vi設(shè)計vi設(shè)計具體指什么初作vi設(shè)計在vi設(shè)計的應(yīng)用

自助式服務(wù)的種類和特色食物提前準備好，隨時供餐飲vi設(shè)計應(yīng)客人自取所需食物（飲料除外），并按所取付賬能在最短的時間內(nèi)供應(yīng)最多的客人隨意吃與自助餐一樣由客人自己端盤自取食物（但烤肉則由服務(wù)員切割）一次付費任由吃喝到飽餐飲vi設(shè)計的基本原則有哪些

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