一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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大學(xué)VI設(shè)計(jì)也可看做是一個(gè)不斷排錯(cuò)糾正的過程。大學(xué)VI就像人,會(huì)有衰老期,隨著時(shí)間的推移,原本的VI不免會(huì)出現(xiàn)與實(shí)際偏差的情況。當(dāng)VI與大學(xué)實(shí)際相偏離時(shí),需要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行糾正。大學(xué)VI設(shè)計(jì)具有長期性,這個(gè)過程亦需要及時(shí)為其注入新鮮的血液,讓其隨著大學(xué)政策的轉(zhuǎn)變而發(fā)展,同時(shí)也要不斷調(diào)整和豐富其內(nèi)涵,讓大學(xué)VI動(dòng)態(tài)地緊追大學(xué)的步伐,真正成為大學(xué)品牌內(nèi)涵和大學(xué)特色的直觀展現(xiàn)通道。
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2013年北京已發(fā)現(xiàn)的礦種共67種,礦床、礦點(diǎn)產(chǎn)地476處,列入國家儲(chǔ)量表的礦種44種,其中:能源礦產(chǎn)2種;黑色金屬礦產(chǎn)4種,有色金屬、貴金屬及分散元素礦產(chǎn)11種;冶金輔助原料非金屬礦產(chǎn)7種;化工原料非金屬礦產(chǎn)5種;建材及其他非金屬礦產(chǎn)15種。共有產(chǎn)地300處,其中黑色金屬產(chǎn)地49處,有色金屬產(chǎn)地35處,冶金輔助原料非金屬產(chǎn)地43處,化工原料非金屬產(chǎn)地68處,建材及其他非金屬產(chǎn)地75處,煤炭產(chǎn)地30處。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步