北京位于東經(jīng)115.7°—117.4°，北緯39.4°—41.6°，中心位于北緯39°54′20″，東經(jīng)116°25′29″，總面積16410.54平方千米。位于華北平原北部，毗鄰渤海灣，上靠遼東半島，下臨山東半島。北京與天津相鄰，并與天津一起被河北省環(huán)繞。

企業(yè)策劃方案法則二，策劃方式設(shè)計多樣性企業(yè)產(chǎn)生方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有：1、自己企業(yè)的經(jīng)驗。在長期的活動中，每一個企業(yè)都積累了一定的市場經(jīng)驗，這是企業(yè)無形的財富。借鑒過去活動成功的經(jīng)驗，分析當(dāng)前的環(huán)境，產(chǎn)生新的策劃方案;2、向競爭對手學(xué)習(xí)。本企業(yè)的競爭對手特別是市場領(lǐng)袖的企業(yè)，他們掌握著大量的市場信息資料，所進行的活動很值得企業(yè)研究。國際品北京定位設(shè)計牌網(wǎng)覺得，認真分析競爭對手的策略，不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點，還可以利用他們的經(jīng)驗，取他人之長，補自己之短。企業(yè)策劃方案法則三，企業(yè)策劃方案的評價對于各種活動方案的評價是優(yōu)選的基礎(chǔ)。評價一個活動方案優(yōu)劣，一般從以下的幾個方面進行比較：1、方案的期望收益，即比較各種方案的效益目標，如盈利指標有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率、北京定位設(shè)計開拓目標市場層次與范圍等;2、方案的預(yù)算成本，即比較為各個方案投入費用的大小，包括固定投資和流動費用;3、方案的可行性，即比較方案的可操作性。有些方北京定位設(shè)計案未來的效果比較好，但不能實現(xiàn).或者方案運作上有較大的障礙，這樣的方案就不能列為優(yōu)選方案。

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