一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
和平區(qū)作為天津市的核心,天津95%的小洋樓都在這個(gè)區(qū),卻沒有包括天津老城區(qū)。曾多次被房地產(chǎn)商的公眾號傳出擴(kuò)區(qū)的傳聞。和平區(qū)在明朝時(shí)屬河間府靜??h。在清雍正八年(1730)劃歸天津縣。清咸豐十年(1860)后,境內(nèi)大部地區(qū)先后被英、法、美、日四國辟為租界。1943年英租界改稱興亞二區(qū),法租界改稱興亞三區(qū)。1952年,天津市政府將市內(nèi)11個(gè)區(qū)合并為8個(gè)區(qū),今和平區(qū)分別歸屬于第一區(qū)和第五區(qū)。1956年,第一區(qū)改稱和平區(qū),第五區(qū)改稱新華區(qū)。1958年,天津市實(shí)行新行政區(qū)劃,原和平區(qū)、新華區(qū)的全部,城廂區(qū)大部分和河北區(qū)一部分合并組成新和平區(qū)。1960年10月,和平區(qū)所轄東南角、東北角、鼓樓西3個(gè)公社劃歸南開區(qū),和平區(qū)的光復(fù)道街劃歸河北區(qū),成為今天的區(qū)域。1966年和平區(qū)改稱戰(zhàn)斗區(qū),1968年恢復(fù)今名。
cis設(shè)計(jì)是基于企業(yè)定位或企天津cis設(shè)計(jì)業(yè)管理理念。它以有組織、系統(tǒng)、統(tǒng)一的方式,對企業(yè)內(nèi)部管理、對外關(guān)系活動、廣告宣傳活動等各個(gè)方面進(jìn)行整合和設(shè)計(jì),使企業(yè)的各個(gè)方面統(tǒng)一起來。
比當(dāng)民國總統(tǒng)強(qiáng)華世奎任內(nèi)閣中書行走時(shí),與翰林徐世昌同拜戶部尚書祁世長之門。祁世長晚年得一幼子,生前十分喜愛,曾拜托華世奎、徐世昌日后照料。1930年,祁世長"幼子"貧困潦倒,特由家鄉(xiāng)來津門求助。華世奎感念師恩,贈其200塊現(xiàn)洋,又親自去徐世昌家代其求助??尚焓啦龑τ谌A世奎說:"你今年賣字日進(jìn)斗金,我也賣字,但賺錢不多。這樣吧,我照你給他的錢數(shù),減贈一半吧。"事后,華世奎又贈其100塊現(xiàn)洋,并以此對后人諭諷徐世昌:"你們可要好好地練字呀,字練好了,比當(dāng)一任民國總統(tǒng)還強(qiáng)呀!" 另外,華世奎還有一事值得一說。"偽滿洲國"初立之時(shí),溥儀想通過羅振玉跟華世奎的關(guān)系,拉華世奎下水。羅振玉曾為溥儀四處延攬人才,他曾因與華世奎天津cis設(shè)計(jì)私交甚厚,三番五次到華家,勸說華世奎輔佐溥儀,最后華世奎礙著老友情面,才對羅振玉說:"鄙臣患有足疾,行走不便天津cis設(shè)計(jì),就不去了罷。"可私下里告訴家人:"現(xiàn)在的皇上是滿洲國的皇上,已不是大清國的皇上了,他穿西服,勾結(jié)日本,背叛祖宗,我作為大清舊臣,絕不能背叛先朝,與其同流合污!"華世奎始終對清廷有深厚的感情,他一生不肯剪發(fā)易服,無論家里外頭,總是穿長袍馬褂,布襪子,兩道臉的緞子鞋,腦后拖一條小辮。雖然華世奎一生終于清室,抱殘守缺,但是從人品、氣節(jié)方面,絕不像袁世凱、徐世昌那樣胸懷野心,見風(fēng)使舵,既做清朝舊臣,又當(dāng)民國總統(tǒng)。更不像鄭孝胥、羅振玉之流,為復(fù)辟大清基業(yè)唆使溥儀認(rèn)賊作父,投靠日本。因此縱觀其宦海沉浮的一生,其人品和鮮明的民族意識還是值得稱頌的。
cis是一種工具,是為了保持企業(yè)在各個(gè)方面的一致性,cis是一種進(jìn)行形象管理的工具,不是品牌本身。如今很多的企業(yè)依然在使用cis設(shè)計(jì)來進(jìn)行企業(yè)形象的管理,cis設(shè)計(jì)是來保持企業(yè)標(biāo)識使用的一致性和正確性。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步