一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開(kāi)
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過(guò)的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過(guò)差異化定位及獨(dú)特的視覺(jué),
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過(guò)程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺(jué)個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺(jué)個(gè)性
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公司vi設(shè)計(jì)學(xué)校vi設(shè)計(jì)品牌vi設(shè)計(jì)門店vi設(shè)計(jì)
(1) 對(duì)內(nèi)重視員工溫州vi設(shè)計(jì)--以人為本, 如馬里奧特國(guó)際集團(tuán)的企業(yè)精神說(shuō)的那樣"員工是最重要的資產(chǎn)""馬里奧特承諾平等對(duì)待員工并為所有員工提供培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)". (2) 對(duì)外重視顧客--顧客至上, 如希爾頓集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)那樣"顧客--顧客是企業(yè)的生命", 為了保持高水平的顧客滿意度, 我們不斷地聽(tīng)取評(píng)估顧客意見(jiàn)。我們有一套處理顧客投訴的公平制度, 維護(hù)我們所在的各個(gè)國(guó)家的消溫州vi設(shè)計(jì)費(fèi)者權(quán)利
而在經(jīng)濟(jì)水平較低的溫州vi設(shè)計(jì)地區(qū),產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)用性主導(dǎo)了消費(fèi)者的思維意識(shí),更傾向于持久、實(shí)用、耐損的產(chǎn)品。南北地域上,人文、語(yǔ)言、氣候、體質(zhì)均有不同差異,因此在很多產(chǎn)品上,也有較大差異。同時(shí)在審美訴求上不同地區(qū)的地域文化特征導(dǎo)致對(duì)于美的差異性表達(dá),因此在品牌設(shè)計(jì)當(dāng)中,不同地域文化價(jià)值體系、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等均會(huì)影響品牌文化價(jià)值的樹(shù)立。溫州vi設(shè)計(jì)的人性化設(shè)計(jì)原則是什么
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通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見(jiàn)影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步