４.６ 品牌對于企業(yè)未來的作用第一是市場占有率：企業(yè)通過培養(yǎng)消費(fèi)者對品牌的忠誠度天津定位設(shè)計(jì)，引導(dǎo)消費(fèi)者重復(fù)購買頻率，由此提高品牌的市場占有率。市場占有率的提高和品牌價(jià)值的擴(kuò)大是相輔相成的，企業(yè)通過市場的擴(kuò)展確立了品牌的市場地位，再通過品牌的市場地位來鞏固和擴(kuò)大更高的市場占有率。第一是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志。長期苦心經(jīng)營所形成的有別于其他企業(yè)的經(jīng)營理念、商業(yè)信譽(yù)和企業(yè)形象的生動集中展示。第一是品牌是提高競爭能力的重要手段。形天津定位設(shè)計(jì)成競爭優(yōu)勢，對競爭對手的反應(yīng)空間大、時(shí)間長。近年來，全球經(jīng)濟(jì)買方市場初步顯現(xiàn)，競爭日趨激烈，市天津定位設(shè)計(jì)場已由產(chǎn)品消費(fèi)走向品牌消費(fèi)。在日益多樣化、深圳vi設(shè)計(jì)個(gè)性化、細(xì)分化和復(fù)雜化的買方市場，企業(yè)憑借一般競爭手段取得競爭優(yōu)勢的難度越來越大，依靠貼牌生產(chǎn)獲得的成長空間越來越小。同時(shí)，品牌作為一種資源，不僅本身具有巨大的價(jià)值，而且可以通過有效運(yùn)作來控制更多的資源。

（1）規(guī)中有突：客戶有要求、意見的，我們設(shè)計(jì)在他得范圍內(nèi)最大突破，達(dá)到設(shè)計(jì)的商業(yè)性及藝術(shù)性。（2）無中帶有：客戶沒有要求，我們做調(diào)研深圳vi設(shè)計(jì)分析，得出符合行業(yè)風(fēng)格及定位，再進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)做到設(shè)計(jì)有依有據(jù)、有根可尋。

企業(yè)策劃方案法則二，策劃方式設(shè)計(jì)多樣性企業(yè)產(chǎn)生方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有：1、自己企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。在長期的活動中，每一個(gè)企業(yè)都積累了一定的市場深圳vi設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，這是企業(yè)無形的財(cái)富。借鑒過去活動成功的經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前的環(huán)境，產(chǎn)生新的策劃方案;2、向競爭對手學(xué)習(xí)。本企業(yè)的競爭對手特別是市場領(lǐng)袖的企業(yè)，他們掌握著大量的市場信息資料，所進(jìn)行的活動很值得企業(yè)研究。國際品牌網(wǎng)覺得，認(rèn)真分析競爭對手的策略，不僅可以發(fā)現(xiàn)競爭對手的弱點(diǎn)，還可以利用他們的經(jīng)驗(yàn)，取他人之長，補(bǔ)自怎么選深圳vi設(shè)計(jì)己之短。企業(yè)策劃方案法則三，企業(yè)策劃方案的評價(jià)對于各種活動方案的評價(jià)是優(yōu)選的基礎(chǔ)。評價(jià)一個(gè)活動方案優(yōu)劣，一般從以下的幾個(gè)方面進(jìn)行比較：1、方案的期望收益，即比較各種方案的效益目標(biāo)，如盈利指標(biāo)有銷售利潤率、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標(biāo)有市場占有率、開拓目標(biāo)市場層次與范圍等;2、方案的預(yù)算成本，即比較為各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小，包括固定投資和流動費(fèi)用;3、方案的可行性，即比較方案的可操作性。有些方案未來的效果比較好，但不能實(shí)現(xiàn).或者方案運(yùn)作上有較大的障礙，這樣的方案就不能列為優(yōu)選方案。

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