一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開(kāi)
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過(guò)的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過(guò)差異化定位及獨(dú)特的視覺(jué),
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過(guò)程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺(jué)個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺(jué)個(gè)性
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天津市西青區(qū)賓水西道399號(hào)天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長(zhǎng)沙 CHANGSHA
湖南省長(zhǎng)沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
對(duì)于企業(yè)標(biāo)志VI設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)者來(lái)看,他們將自己對(duì)企業(yè)文化,理念用自己的創(chuàng)意以文字,圖案以及組合的形式表現(xiàn)出來(lái)。由于標(biāo)志vi設(shè)計(jì)具有好的創(chuàng)意,加深了消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)識(shí),同時(shí)給企業(yè)帶來(lái)了客觀的效益,同時(shí)也讓企業(yè)以正規(guī)的形象展示在行業(yè)當(dāng)中。設(shè)計(jì)者用logo形式給企業(yè)創(chuàng)造良好的視覺(jué)形象,給企業(yè)帶來(lái)良好的第一形象,由此可見(jiàn)標(biāo)志VI設(shè)計(jì)的重要性??偠灾?,對(duì)其企業(yè)標(biāo)少兒教育機(jī)構(gòu)vi設(shè)計(jì)志VI設(shè)計(jì)的重要性,不管是從企業(yè)角度來(lái)看,還是從設(shè)計(jì)者角度以及消費(fèi)者角度來(lái)看,它的重要性都是非常巨大的。不管是任何行業(yè)里何種規(guī)模的企業(yè)都應(yīng)該重視自己企業(yè)標(biāo)志VI設(shè)計(jì),因?yàn)槿藗兺ㄟ^(guò)企業(yè)標(biāo)志真的可以實(shí)現(xiàn)了解企業(yè),了解企業(yè)產(chǎn)品,增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和好感的效果。
相比國(guó)外教育,我國(guó)早教行業(yè)雖然比較晚興起,但是發(fā)展過(guò)程極為迅速,早教行業(yè)經(jīng)少兒教育機(jī)構(gòu)vi設(shè)計(jì)歷了三個(gè)階段,分別是:萌芽階段、發(fā)展階段、過(guò)度到完善階段。萌芽階段:1998年開(kāi)始,第一家早教中心在首都成立,從此開(kāi)啟了我國(guó)早教之路。發(fā)展階段:2002年開(kāi)始我國(guó)早教行業(yè)呈“井噴式”發(fā)展,僅在北京就有100+家早教機(jī)構(gòu)中心;2007年,早教行業(yè)處在完全競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,整體行業(yè)發(fā)展迅速,市場(chǎng)表現(xiàn)混亂。完善階段:自2012年以來(lái),隨著人們?cè)絹?lái)越重視早教,促使了早教行業(yè)發(fā)展更為標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化、精細(xì)化,逐漸成為剛性需求。隨著早教行業(yè)的快速發(fā)展和國(guó)內(nèi)少兒教育機(jī)構(gòu)vi設(shè)計(jì)家長(zhǎng)對(duì)兒童早期教育重視程度的提升,早教市場(chǎng)整體處于快速增長(zhǎng)中,不同品牌在各自的細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)一定份額,市場(chǎng)潛力尚未完全開(kāi)發(fā);且家長(zhǎng)在選擇早教機(jī)構(gòu)時(shí),往往會(huì)綜合考慮地理位置、品牌聲譽(yù)、周邊環(huán)境、課程、師資、購(gòu)買力等因素,市場(chǎng)中同類型的企業(yè)往往比較分散,早教市場(chǎng)仍有潛力巨大。深度好文!如何破解少兒教育機(jī)構(gòu)vi設(shè)計(jì)中的常見(jiàn)套路(值得收藏)
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通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見(jiàn)影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步