一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化。或者用不
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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即使是99%的滿意度還有1%的不合格產(chǎn)品, 這是不可以的。我們現(xiàn)在提倡零缺陷, 雖然整個(gè)與客戶接觸的服務(wù)流程環(huán)節(jié)非常多, 我們?nèi)匀灰笕^程的次品率要在1%以下。要做到這一點(diǎn)是非常不容易的, 因?yàn)榉?wù)并不是容易做到標(biāo)準(zhǔn)化的東西。需要對(duì)每個(gè)過程、每一道工序, 完全能夠進(jìn)行控制和測(cè)量, 服務(wù)的過程中, 服務(wù)人員每次與客戶接觸, 說(shuō)的每一句話、客戶每個(gè)不同的要求, 服務(wù)人員會(huì)遇到不同的情況;達(dá)到這些要求, 是很困難的一件事情。但困難并不是不可能克服。換個(gè)角度, 就可以把服務(wù)像制造產(chǎn)品一樣分解成一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)。能夠保證按照恒定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)重復(fù)下去, 才是最為成功之處。"
32.教學(xué)過程是教師根據(jù)教學(xué)目的、任少兒教育機(jī)構(gòu)vi設(shè)計(jì)務(wù)和學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn),通過指導(dǎo)學(xué)生有目的、有計(jì)劃地掌握系統(tǒng)的文化科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能 ,發(fā)展學(xué)生智力和體力,形成 科學(xué)世界觀及培養(yǎng)道德品質(zhì)、發(fā)展個(gè)性的過程。
而 VI 設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略的重要性說(shuō)明, 視覺識(shí)別系統(tǒng)的美好形象成為企業(yè)照亮大少兒教育機(jī)構(gòu)vi設(shè)計(jì)地的太陽(yáng)。在當(dāng)今的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是形象,形象的核心是品牌,世界著名企業(yè)的生存與發(fā)展無(wú)不依靠成功優(yōu)秀的品牌形象。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng), 品牌是通向國(guó)際市場(chǎng)的綠卡, 是企少兒教育機(jī)構(gòu)vi設(shè)計(jì)的人性化設(shè)計(jì)原則是什么業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的結(jié)晶, 是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn), 更是企業(yè)的生命。
第六章(上) 關(guān)于教學(xué)過程1、布魯納:“使學(xué)生對(duì)一門學(xué)科有興趣的最好辦法勢(shì)必使之知道這門學(xué)科是值得學(xué)習(xí)的。” 2、布魯納曾經(jīng)指出:“教一門學(xué)科,不是建立一個(gè)小型的圖書館,而是要學(xué)生獨(dú)立思考,積極少兒教育機(jī)構(gòu)vi設(shè)計(jì)參與獲得知識(shí)的過程中去?!薄 ?、喚起獨(dú)創(chuàng)性的表現(xiàn)與求知之樂,是為人師者至高無(wú)比的秘方。 ——(德)愛因斯坦
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通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步