相比之下， 國(guó)內(nèi)的情形就存在著較大差距， 我國(guó)的酒店設(shè)計(jì)大多是找一家綜合性的建筑設(shè)計(jì)單位， 全盤包辦。而我國(guó)國(guó)營(yíng)建筑體系中尚沒有"旅游設(shè)施"或"酒店類"的專業(yè)設(shè)計(jì)院， 也缺乏專門研究酒店和風(fēng)景區(qū)的建筑師， 酒店建筑設(shè)計(jì)上的專業(yè)化程度很低。這造成很多酒店項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)先天不足， 酒店的建筑風(fēng)格不能很好的體現(xiàn)出酒店的經(jīng)營(yíng)理念， 給后來的經(jīng)營(yíng)帶來困難， 也給投資者和國(guó)家造成了損失和浪費(fèi)。從國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐來看， 越來越多的投資單位認(rèn)識(shí)到"專業(yè)化的旅游建筑設(shè)計(jì)"正是改變這種狀況的最好的解決方案。如果事先能有一個(gè)從設(shè)計(jì)規(guī)劃到內(nèi)在設(shè)施、結(jié)構(gòu)和文化風(fēng)格上全盤專業(yè)化的設(shè)計(jì)， 那些不應(yīng)有的損失就不會(huì)發(fā)生了[2].

由此可以得出以下結(jié)論：餐飲業(yè)是一個(gè)永餐飲vi設(shè)計(jì)具魅力、前景無限的行業(yè)，投資餐飲業(yè)是大有作為的。當(dāng)然，有市場(chǎng)前景和能掙到錢是兩回事。這就好比同樣是下海打魚，有的人滿載而歸，有的人卻翻船落水。關(guān)鍵在于要懂得管理和經(jīng)營(yíng)，這是經(jīng)營(yíng)者必備的條件。建立嚴(yán)餐飲vi設(shè)計(jì)格的管理制度，樹立正確的經(jīng)營(yíng)思想，具備相應(yīng)的知識(shí)，擁有一定的經(jīng)驗(yàn)，是走向成功的立足點(diǎn)。炫多餐飲，可以幫助創(chuàng)業(yè)者選擇合適的項(xiàng)目并學(xué)習(xí)相應(yīng)的技術(shù)，為開店提供保障。

VI設(shè)計(jì)作為銷售的衍生工具，它隨交換銷售環(huán)節(jié)的演變而發(fā)生演變。更多的企業(yè)也將VI設(shè)計(jì)作為品牌經(jīng)營(yíng)策略的一部分。餐飲vi設(shè)計(jì)基本有哪些

最后，木匠總是用自己的實(shí)際行動(dòng)，來創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)自己的構(gòu)想餐飲vi設(shè)計(jì)，而不是光說不做。因此，餐飲管理者一定要以自己的實(shí)際行動(dòng)來感染和帶動(dòng)每一位員工。

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