一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化。或者用不
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強的
視覺個性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團商務(wù)大樓1702
相傳從咸豐初年(1851年以后)開始,流傳著1個有關(guān)8大家的口訣:韓、高、石、劉、穆,黃、楊、益照臨??谠E的流行,說明他們這些家族在當(dāng)時已成為社會上公認的8大家了。在各大家族姓氏之前,群眾習(xí)慣地冠以堂名字號或居住地點,也就是:天成號韓家、益德裕高家、楊柳青石家、土城劉家、正興德穆家、振德黃家、長源楊家、益照臨張家。8大家之中,其發(fā)家主要依賴于鹽務(wù)的有四天津cis設(shè)計家(高、黃、楊、張),糧業(yè)的三家(石、劉、穆),海運業(yè)的一家(韓);其中身兼大地主的二家(石、劉),其他家族在發(fā)家后亦有廣置田產(chǎn)成為大地主者(如穆、楊、張等)。這些家族在財產(chǎn)膨脹之后,又根據(jù)自身的財勢,廣泛投資于其他方面,比較集中的行業(yè)是典當(dāng)、糧食、銀錢號、綢布、雜貨等。如天成號韓家,除養(yǎng)海船數(shù)十艘外,還販運糧食,開設(shè)當(dāng)鋪,長源楊家除包4個縣的鹽引外,把勢力集中于典當(dāng)業(yè),在天津及外埠開設(shè)了二三十座當(dāng)鋪;穆家經(jīng)營糧行發(fā)家后,主要以開設(shè)正興德茶莊而著稱,雖也接辦過鹽引,但在鹽務(wù)上沒有多大的發(fā)展。
cis是一種工具,是為了保持企業(yè)在各個方面的一致性,cis是一種進行形象管理的工具,不是品牌本身。如今很天津cis設(shè)計多的企業(yè)依然在使用cis設(shè)計來進行企業(yè)形象的管理,cis設(shè)計是來保持企業(yè)標(biāo)識使用的一致性和正確性。
天津東南西北都有“樓”從河西佟樓沿圍堤道向西,有好幾處以“樓”為名的區(qū)域——東樓、西樓、南樓、西南樓?,F(xiàn)在河西區(qū)人民公園以南的這片區(qū)域,在過去統(tǒng)稱“南鄉(xiāng)”。后來西邊的村里有一個姓班的富天津cis設(shè)計戶蓋了一座小樓,人們就把這個村叫“班家樓村”,但是叫著不順口,就改叫西樓村。東邊的村子其實并沒有樓,但西邊的村子叫西樓村,這個村子索性也就叫東樓村了。南樓,則是民國時期建成的,因在東樓以南,就取名南樓,實際上村中也沒有樓。至于北樓去哪了,一些學(xué)者考證,在天津解放前的地圖上標(biāo)注有北樓,其后,該地名應(yīng)是隨拆遷而消失了。
在充分競爭的市場機制下,顧客可以自由地選擇某種商品和服務(wù)的提供者,顧客的行為成為反映企業(yè)CIS設(shè)計成效的晴雨表,對企業(yè)CIS設(shè)計起到良好的反饋作用。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。
