一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開(kāi)
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過(guò)的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過(guò)差異化定位及獨(dú)特的視覺(jué),
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化。或者用不
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過(guò)剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺(jué)個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺(jué)個(gè)性
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要把自己平時(shí)對(duì)定位理論以及對(duì)每個(gè)定位咨詢項(xiàng)目的思考、感悟等等,都記錄下來(lái),尤其是很多瞬間的靈感與直覺(jué)判斷。我平時(shí)都是先記錄在手機(jī)備忘錄里,然后定期進(jìn)行系統(tǒng)整理、歸檔。有時(shí)在飛機(jī)上,不方便打開(kāi)手機(jī),但突然來(lái)了靈感,那就先記錄在清潔紙袋上,下飛機(jī)后再整理到手機(jī)里。如果你去研究廣告史,你會(huì)發(fā)現(xiàn),記錄自己的思考與靈感,是杰克·特勞特、艾·里北京定位設(shè)計(jì)斯、大衛(wèi)·奧格威、羅瑟·瑞夫斯等很多重量級(jí)廣告人都曾使用并推崇的學(xué)習(xí)方法。包括前面提到的陳奇峰陳總,也曾建議我使用這一方法。
北京是一座有著三千多年歷史的古都,在不同的朝代有著不同的稱謂,大致算起來(lái)有二十多個(gè)別稱。燕都,據(jù)史書(shū)記載,公元前11世紀(jì),周武王滅商以后,在堯封帝,此后在蘇城建都,在燕封召公。燕都因古時(shí)為燕國(guó)都城而得名。戰(zhàn)國(guó)七雄中有燕國(guó),據(jù)說(shuō)是因臨近燕山而得國(guó)名,其國(guó)都稱為“燕都”。幽州,遠(yuǎn)古時(shí)代的九州之一。幽州之名,最早見(jiàn)于《尚書(shū)·舜典》:“燕曰幽州?!眱蓾h、魏、晉、唐代都曾設(shè)置過(guò)幽州,所治均在今天的北京一帶。京城,京城泛指國(guó)都,北京成為國(guó)都后,也多將其稱為京城。南京,遼太宗會(huì)同元年(938年),將原來(lái)的幽州升為幽都府,建號(hào)南京,又北京定位設(shè)計(jì)掉元朝后,為了記載平定北方的功績(jī),將元大都改稱北平。北京,明永樂(lè)元年(1403年),明成祖朱棣永樂(lè)皇帝取得皇位后,將他做燕王時(shí)的封地北平府改為順天府,建北京城,并準(zhǔn)備遷都城于此,這是正式命名為北京的開(kāi)始,至今已有600余年的歷史。京師,明成祖于永樂(lè)十八年(1420年)遷都北京,改稱京師,直至清代。京兆,民國(guó)二年(1913年)廢順天府,翌年置京兆地方,直隸中央,其范圍包括今天的北京大部分地區(qū),民國(guó)十七年廢京兆地方,改北京為北平。
毛主席曾說(shuō),在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)是一重要的學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)商戰(zhàn)也是一樣。對(duì)已經(jīng)進(jìn)入定位咨詢的新人來(lái)說(shuō),祝賀你們,因?yàn)橹苯訁⑴c咨詢項(xiàng)目的研究,是快速成長(zhǎng)的有效方式。對(duì)尚未進(jìn)入定位咨詢的定位愛(ài)好者來(lái)說(shuō),也不用擔(dān)心,因?yàn)槎ㄎ蛔稍冞M(jìn)入中國(guó)以來(lái),已經(jīng)打造出一大批相當(dāng)成功的咨詢案例。在幾個(gè)定位咨詢公司的宣傳軟文中,可找到很多這些定位案例的介紹資料,包括當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、定位策略解讀、北京定位設(shè)計(jì)定位廣告表達(dá)、重大戰(zhàn)略配稱、戰(zhàn)略落地效果等等。例如王老吉、加多寶、東阿阿膠、香飄飄、飛鶴奶粉、簡(jiǎn)一大理石瓷磚、雅迪電動(dòng)車(chē)、勁霸男裝、唯品會(huì)、瓜子二手車(chē)等等,網(wǎng)上有大量的關(guān)于這些定位案例的資料,完全取決于你愿不愿意花功夫去搜索研究。這些都是發(fā)生在我們身邊的、活生生的商戰(zhàn)案例。每個(gè)定位新人都應(yīng)好好去深入研究這些案例,總結(jié)歸納其中的規(guī)律與套路。在這里需要提醒:在研究時(shí),不要假設(shè)這些經(jīng)典案例都是100%正確的,不要迷信權(quán)威,要長(zhǎng)期跟蹤每個(gè)案例,從長(zhǎng)期效果來(lái)判斷其有效性與規(guī)律性。
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通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來(lái),展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見(jiàn)影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步