第二步：分析環(huán)境以及自身優(yōu)勢好的品牌設(shè)計并不能脫離產(chǎn)品、脫離市場獨立存在，相反，它是依托這些因素存在的。分析身邊的環(huán)境，了解目前的市場行情，銷售情況判斷出產(chǎn)品的生長周期以及所處的階段，對后期的宣傳有很大的幫助。且通過剖析，可以更好的了解產(chǎn)品自身的優(yōu)勢和劣質(zhì)，指導(dǎo)品牌的運作，明確受眾目標(biāo)，了解銷售狀況和承受力。第三步：指定品牌運營目的公司策劃品牌營銷的目的是西安品牌設(shè)計什么？要達(dá)到什么樣的經(jīng)濟效益？總銷售量、估計毛利以及市場占有率是多少，都是確定好的品牌設(shè)計之前需要明確的。第四步：詳細(xì)計劃和預(yù)算前期的準(zhǔn)備完成之后，就需要進行詳細(xì)計劃。比如以產(chǎn)品為主攻的戰(zhàn)略，要考慮產(chǎn)品質(zhì)量，以品牌為戰(zhàn)略的，要考慮知名度，以價格為戰(zhàn)略的，要考慮銷售渠道和本錢等，同時還要針對品牌營銷的外部工作，做廣告宣傳規(guī)劃。與此同時，要做好每一步的經(jīng)濟預(yù)算，西安品牌設(shè)計包括營銷過程中所產(chǎn)生的總費用、項目費用和階段費用，以 少的投入創(chuàng)造 高的收益。

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