一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強的
視覺個性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團商務(wù)大樓1702
蘋果的第1個標(biāo)志相對來說設(shè)計的還是非常復(fù)雜的,它是牛頓在蘋果樹下讀書的一個圖案,其實上面帶有一些飄帶的纏繞,也會寫著蘋果的字樣,從外框上來看,引用了英國的詩人的短詩,也就是和牛頓有著直接性的關(guān)聯(lián),當(dāng)天津標(biāo)志設(shè)計然這樣的一個標(biāo)志設(shè)計,其實早期來看就是蘋果在設(shè)計過程當(dāng)中的一個統(tǒng)一標(biāo)志設(shè)計,它實際上也可以算是蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人在蘋果工作了兩周之后,用800美元出售了自己10%的股份而贏得的一種設(shè)計。但是后來在蘋果標(biāo)志設(shè)計的過程當(dāng)中,喬布斯認(rèn)為這個設(shè)計非常復(fù)雜,甚至?xí)绊懙疆a(chǎn)品銷售,因此聘請了顧問公司的專業(yè)人員來對蘋果做一個全新標(biāo)志設(shè)計,這就是蘋果的第2個標(biāo)志,一個環(huán)繞彩虹的蘋果圖案,可以說在1976年在到1999年的時候一直使用的就是這樣的一個標(biāo)天津標(biāo)志設(shè)計志,那么為什么最后的蘋果會被咬掉一口,這就是設(shè)計者所要表達的設(shè)計理念。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。
