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無論是文創(chuàng)內(nèi)容類IP，還北京卡通形象設(shè)計是非文創(chuàng)品牌打造的IP化角北京卡通形象設(shè)計色，每一個打動人心的設(shè)定背后，都有一顆清晰的文化內(nèi)核。比如北京卡通形象設(shè)計能為企業(yè)帶來什么作用，海賊王的“伙伴與夢想”，江小白的“小我與自知”。如何才能找準(zhǔn)這個內(nèi)核呢？舉一個案例。海底撈在做內(nèi)容運(yùn)營時，曾設(shè)計過一套IP體系。為的是，讓用戶更好地理解自己的品牌特色。其文化內(nèi)核的推導(dǎo)邏輯是這樣的：首先，詳細(xì)列出自身的價值，比如，好食材、個性化定制、吃火鍋不留味等。然后，圍繞競品的差異化，圈定出“特色服務(wù)”作為核心切入點(diǎn)。

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