無論是文創(chuàng)內容類IP，還是非文創(chuàng)品牌打造的IP化角色，每一個打動人心的設定背后，都有一顆清晰的文化內核。比如，海賊王的“伙伴與夢想”，江小白的“小我與自知”。如何才能找準這個內核呢？舉一個案例。海底撈在做內容運營時，曾設計過一套IP體系。為的是，讓用戶更好地理解自己的品牌特色。其文化內核的推導邏輯是這樣的：首先，詳細列出自身的價值，比如，好食材、個北京卡通形象設計需要注意哪些性北京吉祥物設計化定制、吃火鍋不留味等。然后，圍繞競品的差異化，圈定出“特色服務”作為核心切入點。

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卡通形象IP的商業(yè)價值1、可用于產品包裝，使包裝更具特色和識別性；2、可用于電商產品詳情頁和線下店鋪文化墻；3、可制作成玩偶、公仔等，北京吉祥物設計用于禮品贈送和游戲互動；4、可制作成表情包，用于QQ、微信、微博、B站等社交平臺的傳播、互動；5、可制作漫畫或動漫視頻，通過卡通形象IP傳播品牌故事、品牌文化、品牌價值觀；6、卡通形象IP進行版權登記后，可進行IP授權（例如授權其他公司開發(fā)游北京吉祥物設計戲、電影、手辦等）、轉讓，獲得收益。一個優(yōu)秀的品牌IP卡通形象設計，可以通過品牌塑造將產品或企業(yè)的商業(yè)價值最大化。

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其中，“自身價值”是從企業(yè)的視角向內看，明確自己能夠提供給用戶或社會的利益點有什么?！案偲凡町悺笔窍蛲饪?，找到競爭環(huán)境中，那個“人無我有”或“人有我優(yōu)”的價值特色。而“用戶文化共識”是從外往里看，在用戶的文化認知中找到對自己的解讀。一句話總結：從三種視角的連接點向下深挖，往往能提煉出有效的核心文化概念。

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