一次做對(duì) 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對(duì) 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購(gòu)買的過程。
為同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
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天津市西青區(qū)賓水西道399號(hào)天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
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長(zhǎng)沙 CHANGSHA
湖南省長(zhǎng)沙市
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溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
網(wǎng)紅店的長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)之道1、商標(biāo)是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的生存底線對(duì)網(wǎng)紅店來說有無商標(biāo),是關(guān)系生死的事情,尤其是在產(chǎn)品和模式都不存在核心壁壘的時(shí)候。行業(yè)里面存在一個(gè)叫做“快招公司”的群體,他們可以在什么都沒有的情況90%地復(fù)制網(wǎng)紅品牌,打著網(wǎng)紅品牌類似的標(biāo)簽和商標(biāo)在全國(guó)大肆開放加盟騙加盟費(fèi)。不管是鮑師傅、答案茶還是鹿角巷,都因?yàn)樯虡?biāo)問題陷入一波三折地維權(quán)困局,一方面山寨店質(zhì)量層次不齊,存在食品安全問題會(huì)對(duì)品牌造成不可逆的損失,另一方面真的網(wǎng)紅店因?yàn)榇蚣賹?dǎo)致精力分散,影響品牌的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 2、產(chǎn)品是持續(xù)盈利的根基一家網(wǎng)紅店要想持續(xù)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng),產(chǎn)品是核心。如今顧客口味變化很快,需要對(duì)爆款進(jìn)行不斷的升級(jí)迭代,甚至需要推出多種類產(chǎn)品。如鮑師傅除了肉松小貝還有鱈魚松、盒裝的鳳梨酥和蛋黃酥等張家界宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)印刷12種不同產(chǎn)品。網(wǎng)紅品牌因?yàn)楹芏嗍强煜?,制作工藝?jiǎn)單容易被抄襲模仿,所以更要專注于產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)。值得強(qiáng)調(diào)的是,除了爆款以外的產(chǎn)品,在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段,更多的承載了提高門店客單價(jià)和利潤(rùn)率的功效,而新品能夠讓一個(gè)網(wǎng)紅店持續(xù)出現(xiàn)爆款,這是一家品牌能夠持續(xù)生存的必備條件。
張家界市境內(nèi)溪河縱橫,水系以澧水和溇水為主,澧水干流在桑植縣南岔以上有北、中、南三張家界宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)印刷源。北源為主干,發(fā)源于桑植縣杉木界;中源出八大公山東麓;南源出永順縣龍家寨,三源在龍江口匯合后往南經(jīng)桑植縣、永定區(qū)、慈利縣等河流最后流入洞庭湖,干流流貫張家界市的長(zhǎng)度是313公里,流域面積8135平方公里。 [8]
商標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)類似的商標(biāo)之爭(zhēng),同樣發(fā)生茅臺(tái)身上。6月30日,“國(guó)酒茅臺(tái)”在更名“張家界宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)印刷公司有哪些貴州茅臺(tái)”后,此前的“國(guó)酒茅臺(tái)”商標(biāo)全線停用。此前多年,茅臺(tái)酒一直沿用“國(guó)酒”之名作為品牌“視覺錘”。從線下店面、線上網(wǎng)店到各大酒廠等地,都能看見碩大的“國(guó)酒茅臺(tái)”四字。從巴拿馬獎(jiǎng)到外交用酒的品牌故事,并以“國(guó)酒茅臺(tái)”之名投放央視新聞聯(lián)播的報(bào)時(shí)廣告、高鐵車身廣告等,茅臺(tái)持續(xù)加碼公關(guān)和廣張家界宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)印刷告投入,建立“茅臺(tái)”與“國(guó)酒”的關(guān)聯(lián)記憶。在百度指數(shù)中搜索“國(guó)酒”,唯一相關(guān)的關(guān)鍵詞便是“茅臺(tái)”。酒文化是中國(guó)文化的重要組成部分,文化牌決定了“品牌溢價(jià)”,例如汾酒主打開國(guó)宴酒,西鳳酒自稱秦始皇開國(guó)宴酒,古井貢酒以宮廷御用自居。而茅臺(tái)的成名,離不開1972年周總理宴請(qǐng)尼克松。當(dāng)時(shí)宴會(huì)用酒正是茅臺(tái),尼克松對(duì)其大加贊賞。最終,中美兩國(guó)簽訂《聯(lián)合公報(bào)》,標(biāo)志兩國(guó)關(guān)系正?;?,這也是后續(xù)茅臺(tái)品牌故事最濃墨重彩的一筆。此后茅臺(tái)一直活躍在外交場(chǎng)所,從政要到來往商人。例如耐克創(chuàng)始人奈特首次來華時(shí),便受到茅臺(tái)酒的“招待”,其同行人員對(duì)茅臺(tái)贊不絕口,可見當(dāng)時(shí)茅臺(tái)酒的“外交分量”。而其巴拿馬獎(jiǎng)、醬香型白酒鼻祖等故事,以及“飛天茅臺(tái)”的戰(zhàn)略單品,豐富了“國(guó)酒”這一品牌定位,并在許多媒體報(bào)道中不斷放大。
張家界,山溪間潺潺的流泉,抖動(dòng)著清澈如玉的漣漪,閃爍著淙淙嬉戲的雪浪花,用五彩繽紛的音符,彈奏著大自然的心曲,唱響了綠色的戀歌。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步