一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強的
視覺個性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團商務(wù)大樓1702
摘要:在對CIS、UIS的基本內(nèi)涵以及UIS理論的創(chuàng)立歷程進行梳理的基礎(chǔ)上,對CIS與UIS異同性進行了比較,對UIS理論上的不足與實踐中存在的阻礙進行探討,提出高校在導入和實施UIS過程中需要把握的原則。關(guān)鍵詞:CIS、UIS;高校;形象識別系統(tǒng)
2 UIS與CIS的相異性(1)組織類別的差異性。實質(zhì)上,大學與企業(yè)的差異是顯而易見的。企業(yè)的產(chǎn)品或加工對象是實實在在的物或有形的服務(wù),產(chǎn)出物是凝固的、物化的財富;而大學“加工”或“生產(chǎn)”的產(chǎn)品是人,產(chǎn)出品是以人為載體的精神財富或科研成果,是富含知識因素和西寧cis設(shè)計創(chuàng)新能力的人才“產(chǎn)品”和科學技術(shù)。
品牌不能完全依賴CIS,也就是說并非企業(yè)導入了CIS就能塑造品牌。如海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣等品牌,很多消費者都知道它們是寶潔公司的,但是又有幾個消費者知道寶潔公司的CIS呢?從實質(zhì)上來說,寶潔公司所傳播的是各個品牌的不同形象,而不是企業(yè)形象。企業(yè)與消費者的溝通更多地是通過品牌的形象,而不是企業(yè)形象。企業(yè)形象只是作為品牌形象系統(tǒng)中的一部分而已,在傳播過程中甚至可以被淡化西寧cis設(shè)計。很多品牌的成功都不是通過傳播企業(yè)形象而獲得成功的,如康師傅、小護士、腦白金等等。但是一些行業(yè)的企業(yè)是必須以企業(yè)品牌來推廣出去的,如銀行、保險公司等。
美國著名節(jié)目《60分鐘西寧cis設(shè)計指的是什么》從一周一次延伸為一周二次到三次也成功了。而上海電視臺的《紀錄片編輯室》以真實反映社會生活獲得觀眾首肯成功后,又于1996年推出了以凡人瑣事為題材的紀錄片欄目《紀錄片編輯室20秒》,本來希望借助老品牌的知名度做品牌延伸,結(jié)果觀眾根本分不清兩個欄目的區(qū)別,使得新老欄目的收視率均出現(xiàn)滑坡,以至于新欄目出世不到一年就關(guān)閉了。因此,我們要充分認識到品牌延伸的風險,實行主副品牌是實施品牌延伸戰(zhàn)略的一個可取方式。在主品牌不變的前提下,為延伸的新媒介產(chǎn)品增加副品牌是規(guī)西寧cis設(shè)計避延伸風險的有效手段之一。這樣可使媒介品牌的各種產(chǎn)品在受眾與消費者心目中有一個整體的概念,又在各種產(chǎn)品之間形成一定的比較距離,使產(chǎn)品在同一中保持差異性。這樣更容易取得品牌延伸的成功。
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴謹并系統(tǒng)地為品牌提供準確有效的定位設(shè)計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。
