一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
始于12年
專注品牌設(shè)計(jì)
55項(xiàng)目
國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)
800+家
服務(wù)過的客戶
1000+件
品牌設(shè)計(jì)案例
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價(jià)值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個(gè)性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個(gè)性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
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長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
甚至有一些企業(yè)并沒有自己的標(biāo)志形象,只是簡單的企業(yè)名字商標(biāo)而已,然而他們低估了 VI 設(shè)計(jì)給他們的帶來的潛在價(jià)值。中國的大部分企業(yè)只追求短期經(jīng)濟(jì)利益而忽略了企業(yè)長久潛在的品牌利益,讓企業(yè)陷入停滯不前的尷尬局面,甚至?xí)患ち业母偁幩蕴?。在中國企業(yè)中也只有少部分企業(yè)有特別好的VI 設(shè)計(jì),盡管有的企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模,科技創(chuàng)新等領(lǐng)域已達(dá)到國際先進(jìn)水平,但是因?yàn)?span lang="EN-US" style="font-size:14px;font-family:等線;">餐飲標(biāo)志設(shè)計(jì)沒有好的VI設(shè)計(jì),并沒有在國際市場上打響品牌,而能夠立足在世界市場的中國企業(yè)則更是少之又少。
3.一般餐廳不論是自助式服務(wù)或全套的餐桌服務(wù),從小本經(jīng)營的一人店鋪餐飲標(biāo)志設(shè)計(jì)到豪華飯店,由粗茶淡飯到佳肴美食,皆以一般餐廳最為普遍。一般餐廳又可細(xì)分為美食餐廳和家庭餐廳兩種。
哪里可以設(shè)計(jì)標(biāo)志欄目標(biāo)志設(shè)計(jì)公司活動(dòng)標(biāo)志設(shè)計(jì)產(chǎn)品公司標(biāo)志設(shè)計(jì)
1.政治環(huán)境:政府出臺多項(xiàng)利好政策,大力推動(dòng)餐飲業(yè)的發(fā)展目前,餐飲業(yè)基本上遵循市場化發(fā)展模式,各企業(yè)面餐飲標(biāo)志設(shè)計(jì)有哪些發(fā)展?jié)摿ο蚴袌鲎灾鹘?jīng)營,政府職能部門進(jìn)行產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控,行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行自律規(guī)范。而商務(wù)部是本行業(yè)的主管部門,對餐飲行業(yè)實(shí)餐飲標(biāo)志設(shè)計(jì)施宏觀管理。再具體的行業(yè)管理實(shí)踐中,由各地市場監(jiān)督管理局等直接管理。行業(yè)自律組織主要為中國烹飪協(xié)會(huì)、中國飯店協(xié)會(huì)、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)等。近年來,餐飲行業(yè)相關(guān)政策不斷完善,使得餐飲行業(yè)發(fā)展更健康。為了支持餐飲行業(yè)的發(fā)展,政府部門多次出臺利好政策,其中主要政策如下:
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)新一步