如家內(nèi)部建立了一套完整而詳細(xì)的管理制度， 約束并規(guī)范組織和員工的行為。對于服務(wù)行業(yè)， 產(chǎn)品的提供本身是一項(xiàng)比較難以約束的事。對此， 其管理團(tuán)隊(duì)提出了"像制造業(yè)一樣生產(chǎn)服務(wù)", 主要就是強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。"我們對待服務(wù)的質(zhì)量， 要像制造業(yè)的企業(yè)一樣。在制造業(yè)， 次品率往往低于千分之一或者萬分之一才是合格品；而服務(wù)性行業(yè)， 能夠達(dá)到90%以上的客戶滿意度就非常不錯(cuò)了其實(shí)說起來的客戶滿意度還是說明有10%的次品率；

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3.1 、推動企業(yè)品牌價(jià)值需要VI設(shè)計(jì)的助力?！　∑髽I(yè)需要一個(gè)明確導(dǎo)向的規(guī)劃與戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃，并可以以此為契機(jī)，準(zhǔn)確的獲取到市場上的定位和相關(guān)的經(jīng)營理念。同時(shí)，也可以為企業(yè)文化的構(gòu)建形成一定的指導(dǎo)性作用。對內(nèi)，還可以讓企業(yè)員工的價(jià)值杭州vi設(shè)計(jì)觀和企業(yè)品牌的發(fā)展目標(biāo)緊密的聯(lián)系在一起，以此確保企業(yè)凝聚力的提升。由此可見，一個(gè)好的VI設(shè)計(jì)不僅可以為企業(yè)未來發(fā)展的道路知名防線，還能讓其在社會上具有更強(qiáng)大的助力。

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