一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計(jì)讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨(dú)特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導(dǎo)購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認(rèn)同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費(fèi)者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強(qiáng)的
視覺個性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團(tuán)商務(wù)大樓1702
3.VI 設(shè)計(jì)融合中國元素的意義 中國文化博大精深,設(shè)計(jì)元素多種多樣,隨著對民族特色的開發(fā),越來越多的設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中融入民族特色設(shè)計(jì)元素,使得設(shè)計(jì)作品更具民族特色。因此含有中國元素的VI設(shè)計(jì),不能只講“拿來主義”,而應(yīng)該符合現(xiàn)代的審美特征,將傳統(tǒng)元素注入新的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法,使其產(chǎn)生新樣式,并將其內(nèi)涵在設(shè)計(jì)中自然流露,達(dá)到同國際間對話與交流的目的,這才稱得上是成功的中國元素應(yīng)用。
五、攤販 攤販?zhǔn)俏覈嬍澄幕囊徊糠?。要了解中國飲食文化的特點(diǎn),必先品嘗街頭攤販小吃的美味。只要有人聚集處,就會有攤販出現(xiàn),而且大半的攤販跟吃有關(guān),這或許是和傳統(tǒng)的“走到哪兒,吃到哪兒餐飲標(biāo)志設(shè)計(jì)”的飲食習(xí)慣有關(guān)。市場里、公園旁、街口轉(zhuǎn)角,攤販可說是無所不在,無孔不入。
第二步、在上一步進(jìn)行調(diào)查和分析得到的結(jié)果基礎(chǔ)上,提煉出那些能夠體現(xiàn)出logo內(nèi)涵的餐飲標(biāo)志設(shè)計(jì)各種要素,比如這個logo應(yīng)該用什么樣的色彩,這個logo應(yīng)該使用什么樣的結(jié)構(gòu)等。列出需要體現(xiàn)的各項(xiàng)特點(diǎn),從而將相關(guān)有用的元素都挖掘出來,找到設(shè)計(jì)的總體方向,這樣就能有計(jì)劃系統(tǒng)的進(jìn)行l(wèi)ogo的設(shè)計(jì),而不是沒有目的進(jìn)行圖形以及文字的組合。第三步、對設(shè)計(jì)的對象進(jìn)行了充分的了解,對設(shè)計(jì)的方向有餐飲標(biāo)志設(shè)計(jì)了把握,挖掘出大量合適的元素后,就可以著手進(jìn)行設(shè)計(jì)工作了。這時設(shè)計(jì)師只要依靠自己對企業(yè),品牌或者產(chǎn)品的理解,將各種元素融合到自己的想象中,就能設(shè)計(jì)出符合需要的logo來。
(三)餐飲業(yè)的發(fā)展方向與發(fā)展戰(zhàn)略。國家的現(xiàn)代化建設(shè)要實(shí)現(xiàn)“四化”(工業(yè)、農(nóng)業(yè)、科技、國防),餐飲業(yè)也要努力實(shí)現(xiàn)自己的現(xiàn)代化。這是總的戰(zhàn)略目標(biāo)。具體的目標(biāo)可否提出:通過發(fā)展現(xiàn)代餐飲業(yè),讓我國的廣大人民群眾在小康社會能吃得更好、更文明、更科學(xué)、更安全、更健康。為此,要深入進(jìn)行移風(fēng)易俗、節(jié)約可貴、浪費(fèi)可恥的社會公德的教育,要進(jìn)行科學(xué)的、合理的食物結(jié)構(gòu)的調(diào)整, 要講究科學(xué)營養(yǎng)、膳食平衡,要確保食品衛(wèi)生和食品安全,大力推進(jìn)綠色餐飲工程。怎么選餐飲標(biāo)志設(shè)計(jì)
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不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴(yán)謹(jǐn)并系統(tǒng)地為品牌提供準(zhǔn)確有效的定位設(shè)計(jì)。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨(dú)特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。

每個項(xiàng)目創(chuàng)新一步