1.明確經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營目標：企業(yè)的目標是企業(yè)奮斗的方向， 是企業(yè)員工群體意志的象征， 也是實現(xiàn)企業(yè)價值觀的動力， 因此沒有目標的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。國際知名的酒店業(yè)巨頭都具有特色鮮明且明確的目標， 如四季酒店集團的目標為："我們目標明確， 對酒店服務業(yè)務心無旁騖， 并以質(zhì)量為重。無論我們所管理的酒店、度假村及會所式住宅坐落何處， 我們的目標都是要是四季石家莊vi設(shè)計集團成為舉世公認的最佳酒店管理機構(gòu)"石家莊vi設(shè)計因此作為處在盤整期的經(jīng)濟型酒店來說， 必須明確的制定出確實可行的酒店最終目標， 并在不同發(fā)展階段制定出相應的階段性目標。

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