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我們來看一看當(dāng)前世界馳名標(biāo)志的身價：“可口可樂” 標(biāo)志價值 359．2 億美元， 相當(dāng)于其年營業(yè)總額的三倍。 “萬寶路”標(biāo)志價值 330．4 億美元， 相當(dāng)于其年營業(yè)總額的二倍。 “百威”啤酒標(biāo)志價值 102 億美元， 相當(dāng)于其年營業(yè)總額的一倍。 “百事可樂”標(biāo)志價值 96 億美元，當(dāng)于其年營業(yè)總額的二倍。 “雀巢咖啡”標(biāo)志價值85 億美元，當(dāng)于其年營業(yè)總額的一倍。 目睹這些世界名牌標(biāo)志的昂貴身價， 我們就不難理解為什么企業(yè)家都那么重視北京品牌設(shè)計企業(yè)組織的標(biāo)志。 因?yàn)槊茦?biāo)志具有不可抗拒的潛在促銷力和支持力， 能幫助企業(yè)走向成功之路， 給企業(yè)帶來巨大的市場效益。 “可口可樂”總裁曾自豪地說， 即使一夜之間他的工廠化為灰燼， 他仍可憑借“可口可樂”的標(biāo)志聲譽(yù)從銀行獲款死而復(fù)生。北京品牌設(shè)計

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