一次做對 讓品牌少走彎路

品牌總監(jiān):石開
一次做對 讓品牌少走彎路
三人形思定位設(shè)計讓產(chǎn)品挖掘潛在顧客的需求,通過差異化定位及獨特的視覺,
占據(jù)顧客心智指導購買的過程。
為同質(zhì)化競爭
界定差異化價值
做得更好,不是一種差異化,做得不同才是差異化?;蛘哂貌?/p>
同的方式做事,或者做跟別人不一樣的事。
為品牌訴求更好的
得到顧客的認同
在產(chǎn)品過剩同質(zhì)化的今天,競爭的核心不僅僅是生產(chǎn)端,不僅
僅是渠道端,而是消費者心智。
為品牌打造具有
差異化定位的視覺個性
讓產(chǎn)品具有很強的
視覺個性
相關(guān)案例
天津 TIANJIN
天津市西青區(qū)賓水西道399號天軟創(chuàng)魔方B區(qū)508
北京 BEIJING
北京市
長沙 CHANGSHA
湖南省長沙市
溫州 WENZHOU
溫州市鹿城區(qū)南塘一組團商務大樓1702
泥人張原名張明山,是小學課本上學過的。那會讀起來沒有原著的有滋味,因為課本上是修改過的??赐昴嗳藦埐胖滥喟鸵部梢酝娴眠@樣溜,泥人張的手藝不但絕,本人更是聰明絕頂,把海張五懲治的恐怕再也不敢那么張狂了。泥人張在酒館喝酒,海張五也來了,一來就沒消停,大聲調(diào)侃泥人張,說他在褲襠里捏泥巴。泥人張權(quán)當沒聽見,照樣喝自己的酒,海張五還在繼續(xù)取笑泥人張。泥人張天津品牌設(shè)計也不說話,從鞋底摳一坨泥巴就捏起來。一會兒“叭”一聲把那坨泥巴往桌上一戳,結(jié)賬走人。大伙仔細一看,這泥人核桃大小,就像是把海張五的頭割下來放桌上一樣。海張五急了,大喊道:“這破手藝也想賺錢,賤賣都沒人要?!蹦嗳藦堫^也不回,撐著傘走了。你以為事情就這樣完了嗎?沒有,這不符合天津人的性格,更精彩的還在后面。第二天,天津大小街上,雜貨鋪里,擺滿了一排排海張五的泥像,還加了身子,大模大樣坐在那里。是泥模子扣的,批量生產(chǎn),攤上還貼著白條,寫道:賤賣海張五。最后海張五花錢把所有泥人買走了,連泥模子也買走了。泥人沒有了,但是這個故事永遠地流傳下來。
品牌設(shè)計的作用是無法替代的對于品牌自身和整個產(chǎn)品的市場中的地位是無法替代的,就行我們在原來所談到的那樣,企業(yè)的產(chǎn)品本身就是人們使用的一個方面的所需要的物品時沒有什么意義的,但是很多東西的存在都市沒有意義的,那么在這個過程中應該怎樣吸引消費者,怎樣擴大營業(yè)額提高相應的利益,我想這個時候品跑設(shè)計能夠挺身而出就是非常的關(guān)鍵的。彰顯品牌設(shè)計談到品牌設(shè)計作用, 應該考慮的一點就是踏實產(chǎn)品或者是一些的對于人們來講非常實用的物品并不僅僅是物品而已。品牌設(shè)計是這些物品能夠說話,并且在其語言背后傳達的是一種無形的生活的理念和價值,而它的出現(xiàn)恰恰能迎合一部分消費者的心理。所以這時候天津品牌設(shè)計品牌的效應就產(chǎn)生了。就行在選擇衣服的類型上會有不同的風格或者是品味,而這種風格和品味就是品牌設(shè)計的獨特性的價值所在。
第二天侍衛(wèi)托著200兩白花花的銀子找上門來。一進門大喊道:“掌柜的,恭喜你發(fā)家走運。你知道昨天上你這來吃煎餅的是誰嗎,那是當今萬歲爺,你的煎餅做得不錯。尤其鍋巴菜味道更佳,皇上賞你白銀200兩。趕快謝恩吧。” 從此張記煎餅鋪借乾隆一句話。買賣越干越紅火。其實這只是一則民間傳說,鍋巴菜也確實是由煎餅衍化而成,從名稱的叫法上,天津人不叫鍋巴菜,而叫“嘎巴菜”。一個“嘎”字。獨具天津衛(wèi)的地方特色。為什么鍋巴菜天津人叫“嘎巴菜”呢。這其中就有濃厚的天津地方文化特色。早年間天津衛(wèi)平民百姓之家。大多數(shù)都是一間屋子半間炕,炕下壘天津品牌設(shè)計煙道冬天取暖,炕頭安鍋臺做飯燒水,用這種大鍋燜出來的米飯。鍋底有一層薄薄的鍋巴。金黃色很像攤出來的煎餅。天津人把鍋巴叫“嘎巴”,所以鍋巴菜天津話就叫“嘎巴菜”啦。嘎巴菜是天津獨有的地方小吃,它的制作非常講究,煎餅(嘎巴)要綠豆磨漿,攤的圓形不薄不厚??诟羞m中。蒲松齡寫的《煎餅賦》“椒合鹽鼓”、“零落金條”。既形象又恰到好處地描述了制作鍋巴菜的全部過程。嘎巴菜即食。即湯,又即菜,作料配置非常講究,要有香油、味精、醬油、大料、五香面、香干絲打鹵,配以芝麻醬、醬豆腐、辣椒油、香菜等不下二十余種作料,吃出來味才正宗。
在《Design IT.(2),關(guān)于好設(shè)計》一文中提到:好設(shè)計首先要明白“解決什么問題”,然后分析“用什么解決”,之后設(shè)計“具體該如何解決”,最后在條件允許的情況下思考“這個解決辦法是不是可以更好”。即設(shè)計的三部曲:1. 誰是用戶? 2. 他們的問題是什么? 3. 我們應該怎么去解決? 設(shè)計是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。完美的設(shè)計是精準的發(fā)現(xiàn)問題、優(yōu)雅的解決問題。 發(fā)現(xiàn)問題的核心方式:聽他說、看他做、想他想、做他做。
聲明:文章及圖片來自網(wǎng)絡(luò),并不用于任何商業(yè)目的,僅供學習參考之用;版權(quán)歸原作者所有。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題,請立即與我們聯(lián)系,我們將在第一時間刪除內(nèi)容!
不論是創(chuàng)建或是重塑品牌,
通過嚴謹并系統(tǒng)地為品牌提供準確有效的定位設(shè)計。
基于現(xiàn)在、指向未來,展現(xiàn)深邃而又獨特的品牌系統(tǒng),
統(tǒng)一塑造,統(tǒng)一管理立竿見影。
